Мысли масштабно. Мечтай больше. Как в кратчайшие сроки дойти до своих целей и преодолеть внутреннего критика

Все вышеперечисленное варианты – возможность найти и привлечь людей, которые могут стать частью вашей команды поддержки. Некоторые из описанных методов кажутся неудобными, особенно если связаны с выходом на новых людей. Однако неловкость исчезнет, как только вы установите с ними доверительные отношения и почувствуете взаимопонимание.

<p>Как справиться с неподходящими людьми</p>

Один из рисков, связанных с тем, что вы делитесь своими амбициями с другими, заключается в том, что некоторые люди вас не поддержат. Отсутствие поддержки может проявляться по-разному. Кто-то не поймет, почему вы хотите достичь того, к чему стремитесь. Кто-то проявит незаинтересованность или безразличие. Одни будут циничны или пессимистичны, другие могут «начать под вас копать». А кто-то окажется откровенно обидчивым.

Причины могут быть самыми разными – от отстраненности до ревности. Важно взаимодействовать с людьми таким образом, чтобы продолжать мыслить масштабно, не ставя под угрозу свой оптимизм и веру в себя. Вот три тактики, которые помогут вам в этом.

<p>Тактика 1. Смиритесь с отсутствием поддержки с чьей-то стороны</p>

Когда друзья и близкие выражают растерянность или безразличие, очень соблазнительно убедить их поддержать вас. Вы рады своим планам, начинаниям и хотите, чтобы они тоже радовались. Но, как правило, это пустая трата времени и энергии.

Смиритесь с тем, что другие могут вас не понять. Примите, что им может быть неинтересна ваша желанная цель и что поддержку вам не окажут. Приняв эту реальность, вы можете направить свое время и энергию туда, где они принесут гораздо больше пользы.

<p>Тактика 2. Установите границы общения</p>

Выявив в своей жизни людей, не поддерживающих вас, воздержитесь от обсуждения с ними собственных планов и целей. Если они спрашивают, отклонитесь и смените тему. Если настаивают, объясните, что вы предпочитаете не говорить о своих стремлениях, потому что они оказались неподходящими для них.

Люди могут быть ошеломлены вашим ответом и почувствовать себя оскорбленными. Это нормально. Вы несете ответственность лишь за то, чтобы общаться уважительно и тактично, и не отвечаете за восприятие своего ответа другими, за их реакцию.

<p>Тактика 3. Сосредоточьтесь на «своем племени»</p>

Вы создали свою команду поддержки – собрали небольшую группу людей, которые выполняют определенные функции. Кроме того, вы знаете или встречаете людей, которые не входят в эту команду, но чем-то похожи на вас. Это единомышленники. У них есть цели, которые могут полностью отличаться от ваших, но они обладают тем же энтузиазмом и страстью, разделяют ваше воодушевление и рвение. Все эти люди – «ваше племя», сообщество.

Вы будете делиться идеями и подбадривать друг друга, обнаружите, что их энергия заразительна. Чем больше времени вы проводите в обществе «больших мыслителей», тем меньше вас будут беспокоить люди, не поддерживающие вас.

Подробнее об этом мы поговорим в следующем разделе.

Упражнение 8

Это упражнение для мозгового штурма. Его цель – подтолкнуть вас к изучению собственных ресурсов. Вы определите кандидатов, которые подходят для выполнения одной из четырех ролей, описанных выше.

Если хотите, можете делать все по старинке – с помощью ручки и бумаги. Я рекомендую использовать цифровой формат. Так легче делать пометки и перемещать имена по своему усмотрению.

Сделайте таблицу из четырех колонок со следующими заголовками.

1. Партнер по выполнению обязательств.

2. Наставник.

3. Коуч.

4. Люди с похожими амбициями.

Под каждым заголовком напишите имена людей, которых вы знаете и которые могут подойти для работы в данном качестве. Начните с друзей и членов семьи. Затем расширьте список возможных кандидатов, рассмотрев сослуживцев, коллег и знакомых. Далее подумайте о бывших начальниках, профессорах, сослуживцах и деловых партнерах.

После того как вы проанализировали людей, которых знаете лично, подумайте о знакомых в интернете. К ним относятся те, с кем вы общаетесь в социальных сетях, на форумах и в других онлайн-сообществах.

Затем подумайте о людях, которых вы не знаете, но с которыми легко связаться. Это могут быть лидеры местного бизнеса, члены профессиональных ассоциаций и друзья друзей. Помните: от нахождения идеального кандидата в команду поддержки вас отделяет одно знакомство.

Последний шаг – подойти к людям из вашего списка и предложить им стать членами вашей команды. Не танцуйте вокруг этой темы. Будьте четкими, лаконичными, искренними.

Вы быстро поймете, кто готов помочь.

Небольшое замечание: не стоит полагать, что другие не хотят быть в вашей команде поддержки. Если вы не уверены в желании человека участвовать, рассматривайте его как кандидата (если он подходит). Работа в качестве партнера по выполнению обязательств, коуча или наставника может быть весьма полезной. Многие не откажутся помочь, если узнают, что вам нужна помощь. Поэтому предоставьте им такую возможность, и пусть они откликнутся.

Время, необходимое для выполнения упражнения, – 20 минут.

<p>Глава 15. Шаг 9. Проводите время с «большими мыслителями»</p>