Читаем На ощупь полностью

Я и не заметила за разговором, когда Гита пришла на кухню. Но теперь она лежала под столом у ног хозяина и крепко спала. Михаил проводил меня до двери и слегка обнял на прощание.

– До свиданья, Миша. Спасибо вам за все.

Приехала к маме. Она занималась цветами в саду. Нарвала красивый букет в дом.

– Солнышко, как ты? Как Миша?

– Мама, какой же он хороший, такой мудрый, добрый. Я поражаюсь ему!

– Да, Лизонька, Михаил – удивительный человек.

– Никогда в жизни у меня в окружении не было незрячих людей. Для меня это целая новая Вселенная, другое измерение жизни.

– Доченька, кстати, завтра у нас с девочками женская банька. Пойдем с нами.

– М-м-м… Никогда не была в бане.

– Лизонька, ты много упустила, хочу я тебе сказать, – рассмеялась мама.

– Вот как! Мамуль, ты знаешь, я тут одну фразу прочитала и хорошенько запомнила: «Никогда не поздно начать сначала

». Поэтому очень хочу в баньку!

– Ты знаешь, два года назад, когда умер отец, я не находила себе места. В школе сдружилась с учительницей биологии Ириной Веденеевой. Она, кстати, твоя ровесница, увлекается женскими практиками. Хоть у нас и большая разница в возрасте, но мне с ней очень легко и хорошо. Она такая мудрая, интересная, добрая. От нее веет нежностью и теплотой… Каждую субботу Ирина проводит женский круг – это разные духовные практики. Мне они очень нравятся и помогают увидеть себя настоящую, наполняют силами, новыми энергиями.

– Мамуль, как интересно. Я, конечно, в духовных практиках не разбираюсь, но мне это очень любопытно. А почему называется женский круг?

– Доченька, ты знаешь, здесь тот случай, когда название говорит само за себя. Женский круг – это тайная встреча женщин, которым нужны силы. А эти силы, энергии скрыты или подавлены. На таких встречах каждая женщина отдает чуточку себя и принимает благостную энергию от всех остальных. Женские круги помогают восстановиться как физически, так и психоэмоционально.

– Да… Это целая философия!

– Каждую субботу мы собираемся с девочками в женском круге. Занимаемся медитациями, практикуем йогу, укрепляем наши намерения добиться желаемого, разрешить конфликты. Мы очень хорошо проводим время без алкоголя и осуждений.

– Я никогда раньше не слышала про женские круги.

– Практика женского круга зародилась не так давно на Западе, но постепенно распространилась и за его пределы. В него попадают женщины, которые в поиске духовной связи с интересными, творческими, открытыми ко всему новому женщинами. Такое духовное общение имеет невероятно большое значение в современном мире постоянных сроков и безумных скоростей, когда женщине становится сложнее оставаться именно женщиной.

– Это да! Сейчас все происходит быстро.

– Доченька, а еще мне нравится узнавать людей. Именно людей, а не их странички в соцсетях. Каждый раз, когда мы встречаемся, я чувствую замедление и возвращение к женским истокам. Все те пять часов, что длится наша встреча, проходят очень непринужденно, весело и насыщенно. Но главное – я чувствую, как они делают меня и моих подруг лучше. Мы шутим, выслушиваем друг друга, оказываем поддержку, получаем ее, проявляем заботу, любовь, доброту…

В этот вечер легла спать пораньше. А утром для бани с мамой собрали все по списку. Я уже предвкушала новые ощущения… Сели в маршрутку и поехали на женский круг. Кстати, в гараже стояла папина машина, как ее в народе называют, «пятерка», вишневого цвета. Два года она стоит без движения. Мама пока ее не продала. Как она сама говорит, коммерсант из нее никакой. У самой прав нет и желания водить тоже. А я боюсь, с ней и не справлюсь, у меня еще не полностью прошло восстановление тела, да и наверняка она тяжела в управлении. Поэтому пока общественный транспорт.

Приехали в районный городок. До баньки надо немного пройтись пешком. Погодка чудесная… Мама, счастливая, идет рядом. Мое настроение волнами: то хорошо и спокойно, то волнительно и тревожно, стоит мне только подумать о Сонечке и Дашеньке… Сразу пронзает, как током, от боли… На душе становится тяжело… С одной стороны, я понимаю, что Стас хоть и строгий, но за своих дочек он всегда горой. Наверняка привлек свою маму и бабушку на помощь с девочками. Я, честно, не знаю что делать… Понимаю точно одно: я не хочу возвращаться к Стасу… За время в больнице почувствовала, как хорошо жить без ежедневного морального давления и подавления тебя как личности… Легче дышать…

Тем временем мы уже оказались на окраине города.

– Лизонька, вот и пришли.

– Ого, банька в два этажа!

– Да, она большая.

Баня стояла отдельным зданием за высоким красивым кованым забором. Мы вошли в калитку и оказались внутри на территории. По времени приехали с мамой, что называется, впритык, поэтому девочки уже все наверняка собрались. Мама говорила, что всего нас будет человек девять. Эту баньку арендовали на пять часов. Я пока совсем без денег, поэтому за меня везде платит мама, отчего мне жутко неудобно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Модели управления персоналом
Модели управления персоналом

Как формируется трудовой коллектив? От каких социальных и экономических факторов внутреннего устройства организации зависит эффективность его деятельности? Что такое рациональная система управления организацией и ее персоналом?Обобщая опыт российских и зарубежных компаний, автор предлагает пошаговую стратегию разработки и внедрения системы управления персоналом в организациях разных типов. Представленные в издании методики позволят вам оценить и измерить организационную культуру вашего предприятия и уровень удовлетворенности персонала условиями труда, изучить внутренние мотивы и ценностные ориентации, определяющие логику поведения трудового коллектива, и в результате самостоятельно разработать оптимальную «формулу» действий персонала и целостную концепцию управления трудовыми ресурсами.Издание содержит практический инструментарий для изучения внутриорганизационной среды и интерпретации результатов, предназначено для руководителей предприятий и управляющих кадровых подразделений.

Евгения Померанцева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес