Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

вы тоже можете выбрать себе любого наставника, какого только захотите, если он или она собрали свои идеи в книгах, в аудиозаписях или подкастах.

Ваш выбор ничем не ограничен. Извлеките из этого пользу.

Если вам нужны более глубокие, качественные, взвешенные отношения, спросите себя: «У кого такие же отношения, какие хочу иметь я? Как я могу больше времени проводить с этим человеком? С кем я могу встречаться, чтобы испытывать положительное влияние?» Пусть успехи этих людей влекут вас. Сдружитесь с человеком, который, на ваш взгляд, самый крупный, самый крутой, самый успешный специалист в своей сфере. Что он читает? Куда ходит обедать? Как могут эти отношения повлиять на вас? Вы можете углубить эти взаимоотношения, примкнув к бизнес-группам или подобным сообществам. Разыщите благотворительные организации, загородные клубы, где собираются люди со схожими интересами.

Найдите партнера с максимальной производительностью

Еще один способ развить углубленные взаимоотношения – это сотрудничество с кем-то, кто так же нацелен на обучение и личностное развитие, как и вы. Это должен быть человек, которому вы доверяете, настолько для вас авторитетный, чтобы он мог прямо говорить, что он думает о вас, вашем поведении и в целом о ситуации, – «партнер с максимальной производительностью», как я это называю. Им может стать ваш старый друг, а может и едва знакомый человек. Цель – заполучить (и дать) непредвзятую, честную, стороннюю точку зрения.

На сегодняшний день мой «контролирующий партнер» – мой друг Лэндон Тейлор. Выше я уже рассказывал, что по пятницам мы с ним созваниваемся и тридцать минут обсуждаем наши победы, неудачи, перемены, озарения и ту позицию, где мы на данном этапе оказались в нашем росте. Мысль о том, что мне предстоит позвонить Лэндону и отчитаться перед ним за прошедшую неделю, держит меня в тонусе и не дает расслабиться.

Я записываю все неудачи Лэндона и все вопросы, по которым ему нужен был совет, чтобы вернуться к ним на следующей неделе. То же самое делает и он. Таким образом, мы несем друг за друга ответственность. Он может сказать: «На днях ты здесь сел в лужу, но заметил это и обещал исправить ситуацию. И как, удалось тебе что-то сделать?» Жизнь есть жизнь. Мы оба занимаем ответственные должности, но, что удивительно, как правило, к концу недели мы приходим без провалов. Это не просто. Порой я оглядываюсь назад на свой день и думаю: «Ерунда, я должен это сделать». Но часто в середине разговора я думаю: «Я так рад, что я могу так пообщаться!» Даже в процессе подготовки к разговору, когда я обдумываю свои победы и неудачи, я много о себе узнаю. На этой неделе я сказал Лэндону: «Знаешь, у меня столько незавершенных процессов. Я пишу книгу. У меня полно проектов на этапе реализации, много идей, но нет ничего глобального». Он ответил: «Пусть это будет последняя неделя, когда ты пришел сюда без озарения». Потом сделал глоток (я слышу, как он что-то там у себя пьет!) и добавил: «Не обманывай меня». Гол в мои ворота. На самом деле я обманывал сам себя, так как просто не потрудился выделить ни одного знаменательного события, о котором мог бы рассказать.

У меня для вас сложное задание, если вы к нему готовы.

Хотите получить реальные отзывы? Найдите тех, кто будет с вами предельно честен.

И задайте им следующие вопросы. «Как я выгляжу в твоих глазах? Как ты думаешь, какие мои сильные стороны? А какие качества мне нужно развить? Где я не стараюсь? Что мне нужно прекратить делать, чтобы улучшить себя? А что мне нужно начать делать?»

Вкладывайтесь в наставничество

Пол Джей Мейер – еще один мой наставник. Пол скончался в 2009 году в возрасте восьмидесяти одного года. Когда я думал, что показал в том или ином деле высокий класс, то обязательно обращался за проверкой к Полу – он был моим камертоном и не давал витать в облаках. То, что он успевал сделать еще до обеда, просто уму непостижимо. Я проводил с ним много времени, у нас были общие дела – Пол купил одну из моих компаний, а я занимался финансовым оздоровлением одной из его компаний. Этот замечательный человек давал мне постоянный стимул к развитию. Проведя пару часов с Полом, услышав обо всех его планах, начинаниях и деятельности, я чувствовал головокружение. Это было настолько грандиозно, что мой мозг начинал искрить, пытаясь все осмыслить. Общение с Полом требовало огромного умственного напряжения, потом хотелось только упасть и заснуть. Но моя с ним дружба повысила ставки. Фигурально выражаясь, он ходил быстрее, чем я бегал. Это расширило мои представления о человеческих возможностях и подогрело амбиции. Вокруг вас должны быть такие люди!