Настольная книга финансового директора

14 Делегирова- Опираясь на данные, собранные при выполнении трвх предыдущих ние задач задач, финансовый директор должен рассмотреть возможность постепенной передачи некоторых задач подчиненным, что позволит ему уделять больше времени остальным приоритетным задачам. Если кет компетентных сотрудников, которым можно передать задачи, то следующим шагом финансового директора должна стать замена сотрудников для повышения качества пврсонала. Приступив к выполнению приоритетных задач в управлении персоналом, финансовый директор может перейти к выявлению и устранению рисков.

15

После каждой проверки внешние аудиторы обычно направляют руководству компании письмо, в котором перечислены проблемы контроля и другие проблемы, которые, по их мнению, требуют внимания. Это — прекрасный источник информации для нового финансового директора, желающего быстро узнать о потенциально проблемных областях.

Рассмотрение

рекомендаций

аудиторов

16

Обзор отчетов

внутренних

аудиторов

Отчеты внутренних аудиторов, так же как и письмо внешних аудиторов, дают информацию о потенциальных областях риска, хотя многие фирмы не имеют групп внутреннего аудита или эти группы действуют в ограниченном количвстве областей. Финансовый директор должен получить и изучить такие отчеты, если они имеются.

17

Анализ систем контроля

Финансовый директор должен провести общий обзор всего финансового контроля на основе информации, полученной в результате выполнения двух предыдущих приоритетных задач, а также изучить функциональные схемы контроля всвх основных учетных и финансовых операций. В результате этого должны быть выявлены слабые места в системах контроля, которые финансовый директор может устранить.

18 Анализ Финансовому директору следует нанять юридическую фирму для страховых анализа всех действующих страховых полисов, а также оценки всех полисов обязательств, которые могут потребовать дополнительного страхового обеспечения. Поскольку это техническая область, в которой финансовый директор может быть недостаточно компетентен, воз-никавт необходимость привлечвния эксперта. Финансовый дирвктор должен изучить отчет эксперта и внести необходимые изменения в систему страхования.