Наука управления. Теория и практика

Контроль должен быть своевременным и гибким, ориентированным на решение поставленных организацией задач и соответствовать им. Непрерывность контроля может быть обеспечена специально разработанной системой мониторинга хода реализации работ и принятых решений.

Этап 15. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий. Завершает процесс принятия управленческого решения анализ результатов реализации принятого управленческого решения, который учитывается при принятии последующих управленческих решений. Реализованный план или его фрагмент должны быть подвергнуты тщательному анализу с целью оценки эффективности принятых управленческих решений и хода их реализации.

Такой анализ должен определить:

• слабые и сильные места принятых решений и планов их реализации;

• дополнительные возможности и перспективы, открывающиеся в результате произошедших изменений;

• дополнительные риски и угрозы, возникающие при достижении поставленных целей.

Руководитель должен сделать соответствующие выводы и учесть их при принятии последующих управленческих решений. Безусловно, лучше учиться не на собственных ошибках. Но если собственные ошибки совершены, то не сделать из них соответствующих выводов значит расписаться в собственном управленческом непрофессионализме.

Анализ результатов управленческих воздействий помимо «науки на будущее» может послужить основанием для уточнения возможностей организации, причем не обязательно в сторону их уменьшения.

Если результаты анализа заставляют серьезно задуматься о реальных перспективах развития ситуации или возникают сомнения в правильности поставленных целей либо в возможности их достижения, то целесообразно переосмыслить и изменить стратегию организации.

Литература

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.

2. Бобрышев Д.Н., Семенцов С.П. История управленческой мысли: учеб, пособие. М.: АН СССР, 1987.

3. Брэддик У Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1997.

4. Бурлацкий Ф.М. Загадки и урок Николо Макиавелли. М.: Молодая гвардия, 1978.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 1996.

6. Горлопанов В.В.

Экономическая теория. М.: МАГМУ, 2008.

7. Гудушаури Г.В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 1998.

8. Ипатов Ю.В. Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия: дис… канд. тех. наук. М.: МИСиС, 2003.

9. Искусство управления. Конкретные ситуации. М.: Экономика, 1977.

10. История всемирной литературы. Т. 1. М.: Наука, 1983.

11. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

12. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями / А.Г. Аганбегян, В.С. Рапопорт, В.Д. Речин и др.; под ред. А.Г. Аганбегяна, В.Д. Речина. М.: Экономика, 1989.

13. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКа, 1996.

14. Конерин Е.А.

Основы государственного и управленческого контроля. М.: Филинъ, 2000.

15. Ларичев О.И., Мечитов А.И., Мошкович Е.М. и др. Выявление экспертных знаний. М.: Наука, 1989.

16. Литвак Б.Г. Экспертная информация. Методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982.

17. Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. М.: Дело, 2004.

18. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008.

19. Макиавелли Н. Избранные сочинения. М.: Художественная литература, 1982.

20. Маркова Е.В., Гене Г.В., Манихас Л.М. Классификация и обзор отечественных экспертных систем // Проблемы стендового моделирования экономических объектов. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1987.

21. Менеджмент организации: учеб, пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердинидр. М.: Инфра-М, 1997.

22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.

Основы менеджмента. М.: Дело, 2005.

23. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра-М, 1998.

24. Морз Ф.М., Кимбелл Дж. Е. Методы исследования операций. М.: Советское радио, 1956.

25. Накаряков Б.Н. Добрый порядок яко душа каждому делу // ЭКО. 1978. № 1.

26. Научная организация труда и управление. М.: Экономика, 1965.

27. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Сирин, 1997.

28. Паркинсон С.Н., Рустомджи М.К Искусство управления. М.: Агентство «ФАИР», 1997.

29. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М., 1997.

30. Попов Э.В., Фоминых И.Б., Кисель Е.Б. и др. Статические и динамические экспертные системы. М.: Финансы и статистика, 1996.

31. Процедура оценивания многокритериальных объектов. М.: ВНИИСИ, 1984. Вып. 9.