Тест
– задания стандартной формы, по которым проводятся испытания для определения профессиональной подготовки специалистов, способностей, волевых качеств и т. д.; вопросник, распространяемый как материал, используемый при социальных, социологических и других видах исследований.Технология 1
– способ преобразования исходного материала любой природы, сырья, материалов, комплектующих, информации, любого другого ресурса, в том числе управленческого, в конечный продукт, произведенную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги.Технология 2
– способ преобразования объекта из исходного состояния в планируемое.Технология управленческая
– технология, с помощью которой осуществляется управление.Технология функциональная
– технология, с помощью которой реализуются функции организации: изготавливается продукция, выполняются работы, оказываются услуги.Управленец
– субъект управления, принимающий и реализующий управленческие решения, в соответствии с которыми функционирует объект управления. Управленцами являются руководитель организации, работник высшего, среднего или низшего управленческого звена, специалист в области управленческого консультирования.Управление
– организация деятельности объекта управления субъектом управления для достижения поставленных целей. Осуществляется субъектом управления путем принятия и реализации управленческих решений относительно объекта управления с помощью управленческих технологий и ресурсов.Управленческая информация
– сведения об управленческой ситуации, технологиях, ресурсах, системе управления, используемые при принятии и реализации управленческого решения. Один из основных управленческих ресурсов.Управленческая конструкция
– это представление различной глубины проработки и назначения о путях перехода от текущего к желательному положению объекта управления. Может быть оформлено в виде документа.Управленческая проблема
– это проблема, возникшая перед управленцем в конкретной управленческой ситуации и требующая принятия управленческого решения.Управленческая ситуация
– ситуация, в которой принимается управленческое решение.Управленческий акт
(акт процесса управления) – это принятие и реализация управленческого решения в конкретной управленческой ситуации для решения конкретной управленческой проблемы.Управленческий цикл
– цикл, включающий принятие управленческого решения, управленческое воздействие и его результат в конкретной управленческой ситуации. Последовательность управленческих циклов образует процесс управления.Управленческое решение
– это выбор пути перехода от текущего состояния объекта управления к желательному, включающий: цель, которая должна быть достигнута в процессе его реализации; технологию его реализации; ресурсы, необходимые для его реализации; систему управления его реализацией.Функциональная департаментализация
– процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет свои четко определенные функции и обязанности.Цель
– положение объекта управления, к достижению которого стремится субъект управления.Шкала
(лат.Эдхократическая организация
– вид организации, который возник под влиянием высоких технологий в наиболее динамично развивающихся отраслях. Отличается ориентированностью на нестандартные и сложные работы, на трудноопределяемые и быстро сменяющиеся структуры, с признанием большей важности компетентности и знаний.Эксперт
(лат.Экспертиза
– исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного заключения.Экстраполяция, экстраполирование
(экстра + лат.Эмпирический
(гр.Эскиз
– предварительный набросок.