Неидеальные или Блогеры тоже плачут. 33 истории о том, как потерять миллионы, разорить бизнес, застрять в абьюзивных отношениях и выжить

Встал выбор: жалеть себя и упиваться эмоциями или выключить все и начать работать с утроенной силой. Я выбрала второе. Не став выносить сор из избы, вышла в эфир, поблагодарила своего бизнес-партнера и рассказала всем, какой вектор движения теперь будет у компании.

Это был сложный период. Больше двух месяцев я работала как Терминатор. Понимала, что не могу не поддержать команду. Если сейчас сдамся и дам волю чувствам, то все, что мы строили годами, развалится – этого допустить нельзя. Днем я держалась железной леди, а ночью тихо плакала в подушку. Это был не просто проект или бизнес ради бизнеса, а моя миссия. Что будет с моими людьми? Насколько же им больно? Нельзя отступать. Точно не сейчас.

* * *

Необходимо было юридически разойтись с моим бизнес-партнером. Это стало самой большой ошибкой: на старте бизнеса мы детально не прописали с юристами партнерское соглашение. И теперь юристы не могли ничего решить, все стояло на месте. Я лихорадочно искала выход, но пришлось признать: дальнейшее движение требовало шага назад.

Начала с ребрендинга. Это оказалось невероятно тяжело – не только с точки зрения перестроения процессов, но и морально. Вы могли бы с легкостью разорвать на лоскуты свою душу, чтобы сшить из нее нечто новое? И я не могла, но это было необходимо. Мне пришлось в одиночку развивать то, что когда-то строилось двумя людьми.

Движение пошло. Мы с командой запустили мероприятия в Германии, Монако, ОАЭ и России. Но запертые эмоции привели к тому, что начались проблемы со здоровьем.

Еще один удар. Или урок?.. Покажет лишь время.

– Юля, срочно! Юля! Нас хакнули! Базу взломали! Пытались стереть все данные.

– Кто? – ноги перестали меня держать, и я осела на пол.

– Вычисляем IP.

«Только не она, Господи, лишь бы не она», – я молилась, чтобы мой бывший бизнес-партнер не была к этому причастна.

Программисты прислали данные. Я хихикнула. И смеялась все сильнее, не могла остановиться, пока мой смех не перешел в сдавленные рыдания.

Это был ее адрес. Она пыталась удалить все, над чем мы когда-то работали.

* * *

Прошло полтора года. Тот бизнес, который мне пришлось подвергнуть ребрендингу, превратился в сильный и прекрасный проект SVOI. Он помогает трансформировать жизни женщин-предпринимателей по всему миру.

Жалею ли о том, что произошло тогда? Ни капли. Я благодарна своему бывшему бизнес-партнеру. Более того, считаю ее своим ангелом-проводником к моему новому «я». Та ситуация помогла масштабировать прежнюю идею, и мне оставалось лишь сказать «спасибо» за весь опыт. Если бы не та история, я бы не пришла к глубокому пониманию и тотальной безусловной любви к себе. Я научилась в любой неприятной и кризисной ситуации спрашивать у Вселенной: что ты хочешь мне этим сказать? И главное – слышать ответ.

Я знаю, что мы бы не разошлись, если бы всего этого не произошло. И не было бы того масштаба, к которому я благодаря ситуации пришла. Но теперь мне открыт весь мир.

Сейчас чувствую большую благодарность и любовь. Если бы я могла обнять ту Юлю и сказать лишь одну вещь, то прошептала бы: и это пройдет. Я смогла научиться тому, что любую негативную ситуацию можно повернуть себе в плюс, оставаясь при этом открытой миру и не превращаясь в ежика с металлическими иголками.

Теперь точно знаю: как бы ты ни доверял человеку, нужно обязательно проговаривать и фиксировать на берегу все детали партнерства. Особенно то, как вы из этих отношений будете выходить, если они пойдут под откос.

Произошедшее навсегда останется со мной. Но нет больше боли. Только любовь.

<p>На пределе</p><p>Алена Мишурко</p>

 alena.mishurko

Закрыть проект.

Расплатиться и уволить команду.

Зафиксировать потери в 4,5 млн рублей.

С облегчением выдохнуть.

Это последние пункты по завершению проекта академии home-бизнеса You can all. Это был очень дорогой опыт. Во всех смыслах.

Сильнейшая идея. Крутая команда. Хороший стартовый капитал. Азарт, энергия, драйв. И полный провал.

* * *

За восемь месяцев до краха меня наполняли совсем другие мысли.

– Это будет огонь!

– Мы знаем, как все сделать!

– У нас есть для этого силы и деньги!

Идея разрывала изнутри, просилась наружу. Вам знакомо ощущение, когда не можешь спать и есть, тебе все время хочется бежать и делать? Так было со мной. Я понимала, что будет непросто, но все препятствия казались такими пустяками. Мои глаза горели.

Идея была действительно крутая: создать для онлайн-рынка новую платформу, где встретятся продавцы курсов и их будущие ученики. Такой маркетплейс с гарантией качества. Задача состояла в следующем: мы находим крутых экспертов, помогаем им создать качественный конкурентный продукт и продаем его на своей платформе. А те, кто готов учиться, но не хочет напороться на бесполезный и неактуальный курс, будут знать, что в академии home-бизнеса находятся только профессионалы.

Нас было двое: я и Алина. У обеих на тот момент уже были крупные онлайн-школы, опыт и знания. Я отвечала за структуру и системность, Алина – за вдохновение, порыв и творчество.