Читаем Незаменимые. Как стать неотъемлемой частью жизни своих потребителей полностью

Пару лет назад я купил кондиционер с функцией обогрева, заключив с фирмой-продавцом контракт на техническое обслуживание. Согласно этому стандартному соглашению сотрудник компании каждые полгода делает техосмотр, чистит, налаживает и проверяет систему, поддерживая в ее хорошем рабочем состоянии. Во время одной из таких проверок техник компании продемонстрировал мне яркий пример понимания важности общего впечатляющего результата. Его действия выходили за рамки услуги, которых я ожидал от компании, и, с моей точки зрения, такой подход решает проблемы конкурентоспособности.

Когда шепот слышен каждому

Мне нравится иметь дело с этой компанией. Джеймс, технический специалист сервисной службы, всегда выполняет свои обязанности профессионально и качественно – именно этого я от него и жду.

Мастер пришел, когда нашей двухлетней дочери уже пора было спать. Я пошел укладывать ее и сказал Джеймсу, что, когда он закончит работу, может уйти не прощаясь.

Джесс быстро заснула, и я спустился вниз как раз в тот момент, когда Джеймс, закончив проверку системы снаружи дома, заходил в кухню. Меня поразило, что он старался как можно тише закрыть за собой дверь и двигался бесшумно.

Когда я зашел в кухню, Джеймс тихо спросил: «Ну что, ребенок спит?» Я ответил. И он рассказал мне о состоянии моей системы кондиционирования шепотом. Все было в полном порядке; я поблагодарил Джеймса за работу, и он ушел, стараясь произвести как можно меньше шума.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес