Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

Говорят, уходя в отставку, Егор Гайдар уговорил Бориса Ельцина навсегда запомнить: печатный станок включать нельзя. Все что угодно, но только не это! И происходит чудо — считавшийся всеми до тех пор полусоциалистом новый премьер Черномырдин вдруг провозглашает: инфляции нельзя допустить. Добавлять денег в экономику нельзя. И это позволило долгое время избегать гиперинфляции, и это было спасением. Другое дело, что к концу 90-х оказался сильно переоценен российский рубль, и пришлось прибегать к драматическим мерам. И потом, уже в нулевых годах, российские власти немало наделали ошибок, не смогли сформулировать программу реформ и так далее, но золотое правило «не включать печатный станок» усвоили прочно. Но вот теперь опять происходит что-то новенькое, неизведанное. И нехватка кредитов, и опасность дефляции, с одной стороны, а с другой — безумные колебания цен на нефть и другое сырье. К началу 2021 года дракон инфляции давно уже должен был поднять свою голову. Но нет, не поднимал. Несмотря на крайне низкие процентные ставки, которые в прошлом инфляцию стимулировали. Вопреки всем расхожим теориям и формулам, дракон вел себя тихо, скромно и стеснительно, точно его удалось приручить, как домашнее животное. А потом вдруг шок коронавирусной пандемии, все перевернувшей вверх тормашками. И многие предполагают, что уж теперь-то чудовище пробудится, вспомнит о своей природе хищника и примется терзать мировую экономику и жизненный комфорт изнеженного «золотого миллиарда». Или это все только паранойя, страшная сказка, кошмар наяву?

Еще раз напомню: генералы всегда готовятся к прошлой войне, а экономисты — к прошлому кризису. Они как будто делают снимок, потом проявляют, потом печатают. Потом вглядываются под лупой и находят закономерности, определяют причины и следствия. Выдают великолепный, глубокий анализ происходящего — на снимке! Наконец-то все поняли, все определили. Но тем временем в реальности и люди успели передвинуться, и предметы, некоторые и вовсе исчезли, зато другие, о которых мы пока понятия не имеем, появились. И, может быть, даже солнце зашло. Вот и сейчас никто не может внятно объяснить, что произойдет с мировой экономикой в ближайшие годы — вроде бы ожидается рецессия, спад, но какого рода? За какой конец надо дергать — за спрос или за предложение? И что надо делать с процентными ставками? Банк Англии щупает кошку в темноте и каждые две недели на ощупь определяет, что с этой ставкой делать. Тем же самым примерно занимаются и Федеральная резервная система США и Евробанк. Но ощущение такое: ситуация начинает выходить из-под контроля. Наверняка сейчас требуется какое-то новое новаторское, неожиданное решение. Новый Кейнс обязательно появится, но опять постфактум, когда будет уже поздно. Ведь не в упрек великому экономисту будет сказано: в систематическом виде его теория была опубликована только в 1936 году, а ведь нужна-то она была в 1929-м! С другой стороны, отдельные, может быть, важнейшие ее элементы содержались в более ранних статьях. Но вот ведь беда: до середины 30-х они признания так и не получили. Бывший премьер-министр Великобритании Ллойд Джордж выразил довольно распространенное мнение, когда перед разразившимся кризисом писал о Кейнсе: «Он — забавный экономист, чьи яркие, но неглубокие теории по финансам и политэкономии, если не принимать их всерьез, могут служить источником невинного веселья». Это потом, в разгар кризиса, политик перестанет «невинно» зубоскалить и практически обратится в кейнсианскую веру. Целую экономическую правительственную программу составил под названием «Новый курс Ллойд Джорджа», полностью в духе кейнсианских идей. Но это потом, когда уже будет поздно…

Можно найти в интернет-пространстве одно модное объяснение — очередную теорию очередного заговора. Все эти высокомудрые западные экономисты и финансисты, гласит она, все прекрасно знают и понимают, но скрывают от народов мира — в своих своекорыстных интересах, разумеется. Вот появляется на экранах телевизора Мартин Вульф, главный ни много ни мало экономический обозреватель главной экономической британской газеты «Файнэншл таймс». И вдобавок член Бильдербергского клуба. Слыхали про такой? Это когда встречаются негласно, без давосского шума и гама, всякие бывшие президенты и премьеры, а также акулы мирового капитализма (Билл Гейтс и другие), ну и яйцеголовые мозгляки, вроде Вульфа, и решают келейно судьбы мира. Некоторые так и говорят (и даже пишут): Бильдербергский клуб — это теневое правительство планеты Земля.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес