Правила получения отпуска по уходу за ребенком и причины, по которым этот отпуск порой сильно отличается по условиям от отпуска по беременности и родам, в каждой стране различны. Это связано с государственной и корпоративной политикой, а также с преобладающими социальными установками. В целом ряде стран правительства фактически дискриминируют отцовство. В Великобритании женщина со средним годовым доходом в £27 000 получает в первый год отпуска по беременности и родам государственное пособие в размере £666 плюс последующие еженедельные выплаты в £141 в течение 33 недель; в сумме это составляет £7449. Общая сумма, которую получает отец, составляет две недели государственного отпуска в размере £141 или £282. Соответственно, мужчины в подобных случаях получают в 26 раз меньше; разница в оплате между мужчинами и женщинами составляет 96 %. Такая же проблема наблюдается и в корпоративном секторе, где многие компании платят более щедрые пособия по беременности и родам, чем это требуется по закону, и все-таки даже там менее 5 % компаний предоставляют мужчинам равные права с женщинами[180]
.Одним из решений этой проблемы является изменение государственной политики. Ряд правительств (Швеция, Норвегия, Квебек) делают это с помощью «отцовских квот» (фиксированная квота отпуска по уходу за ребенком), которая будет разделена между родителями, но при этом часть оплачиваемых месяцев теряется, если отец не пользуется такой возможностью.
Наряду с более сильным финансовым стимулом такая политика может решить и другую серьезную проблему – социальные нормы, касающиеся роли мужчин в воспитании детей. Здесь, конечно, многое зависит от конкретной страны и ее культуры: в Великобритании более половины мужчин заявляют, что они не готовы отказаться от работы ради ухода за ребенком, в то время как в Швеции почти все мужчины-отцы берут отпуск по отцовству. Это связано с тем, что 40 лет назад правительство ввело нейтральное в отношении женщин пособие по безработице – выплачивая 90 % заработной платы по уходу за ребенком в течение 180 дней. Родители сами могут решить, как они хотели бы разделить это пособие. Отцам потребовалось много лет, чтобы захотеть заняться воспитанием детей вместо службы, зато в настоящее время средний период отцовского отпуска составляет уже около семи недель.
Некоторые изменения происходят сегодня и в корпоративной политике. Так, в США ряд фирм, работающих в области высоких технологий, начинают предлагать работникам отпуска по отцовству. Например, кинопромышленный гигант Netflix дает оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком до года, в течение которого родители могут работать или не работать, как им заблагорассудится; а компания Etsy, занимающаяся онлайн-торговлей, предоставляет на это 26 недель, из которых восемь недель нужно пробыть с ребенком непрерывно в течение первых шести месяцев, но зато дальше работникам разрешается отдыхать в течение двух лет после рождения или усыновления ребенка.
Хотя в среднем люди стареют медленнее и дольше остаются здоровыми, все равно, старение – процесс в настоящее время необратимый. Отсюда следует, что изменение в возрастном спектре общества создаст практически для каждой семьи дополнительные финансовые и временные нагрузки, связанные с необходимостью заботится о растущем количестве пожилых родственников. В Китае, например, демографическая «политика одного ребенка» привела к тому, что во многих семьях сейчас на одного внука приходятся две бабушки и два дедушки, все еще живущих и требующих опеки. Это придает новый смысл понятию «отпуск по уходу». Описанная проблема усугубляется прямо сейчас: так, в Великобритании каждый восьмой работник сочетает оплачиваемую работу с неоплачиваемыми обязанностями по уходу за пожилыми родственниками[181]
. Эти естественные семейные обязанности ложатся бременем не только на конкретных людей, но и на экономику в целом. Продолжая тему Великобритании, отметим, что здесь каждый четвертый человек в возрасте 50–64 года не может работать из-за своих обязанностей по уходу за старшими родственникам; в Испании этот показатель еще выше – здесь по этой же причине не работает уже каждый третий[182].