Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству

К примеру, с чего начал бы свою речь Стивен Кольбер? Постановка такого простого вопроса вводит ваше сознание в определенное состояние, где личность Кольбера выступает на передний план, поэтому возрастает вероятность того, что ваш результат будет приблизительно похож на то, что сделал бы Кольбер. Если же вы спросите себя, с чего начали бы свадебный тост Канье Уэст, Дональд Трамп или Опра Уинфри, ваши размышления пойдут в совершенно иных направлениях.

Исследования показывают, что, когда вы даже просто мысленно обращаетесь к каким-то источникам влияния, это меняет ход мыслей и поведение. И речь идет не только о знаменитостях, то же самое распространяется и на бренды. Например, установлено: когда человек видит логотип Disney, это побуждает его вести себя более честно; созерцание бутылки Gatorade мотивирует людей прикладывать больше усилий; когда же в поле зрения попадает баночка Red Bull, человек становится более агрессивным.

Подобные примеры демонстрируют, какой огромный потенциал у метода раскрепощения творческих способностей. Активно размышляя над тем, что сделал бы на вашем месте объект подражания, вы помогаете разжечь в своем сознании идеи, стимулирующие творческий процесс.

Предложенный выше подход особенно эффективен в мире бизнеса. Рассмотрим в качестве примера Стефани, менеджера по маркетингу, которой нужно подготовить новую рекламную кампанию к сезону отпусков. Вместо того чтобы вспоминать прошлый опыт или копошиться в собственном мозгу в поисках свежих идей, девушка может обратить свой взор на рекламные кампании какого-нибудь популярного бренда, относящегося к совершенно иной отрасли.

Здесь вопрос, который мы задали выше («С чего начал бы свою речь Стивен Кольбер?»), будет звучать так: «Как компания Amazon представила бы рынку данный продукт?», «Как его разместили бы в витрине гипермаркета Target?» или «Что сделала бы для вирусной раскрутки данного продукта Ким Кардашьян?». Каждый из этих вопросов направляет ход ваших мыслей в ту или иную сторону, помогая найти интересные идеи, выигрышные стратегии и методы, которые в противном случае вы наверняка упустили бы из виду. Кроме того, данный подход помогает Стефани снять шоры с глаз и заметить те возможности, которые, быть может, ей не позволяли увидеть история и статус компании.

Неожиданная сила преднамеренного невежества

Ранее мы выявили три стратегии, позволяющие взять проверенную временем формулу и добавить к ней какой-то уникальный поворот. Мы поговорили о том, как бывает полезно, во-первых, смешивать несколько факторов влияния, во-вторых, искать свежие идеи за рамками своего жанра или сферы деятельности и потом адаптировать их к своей работе и, в-третьих, тасовать состав своей команды и сети контактов (физически либо виртуально).

Четвертая стратегия предполагает чрезвычайно избирательное отношение к получаемой информации и сознательное исключение из рассмотрения определенных источников влияния.

Избирательность в том, на что вы тратите свое внимание, является важным качеством, отличающим самых успешных от менее успешных. У Стива Джобса есть известное высказывание: «Творчество представляет собой создание связей между вещами». Он, правда, умалчивает о важном стратегическом следствии из этого проницательного наблюдения: если хочешь отличаться от других поваров, имеет смысл готовить из других ингредиентов.

Однако многие занятые творческой деятельностью профессионалы подписываются на одни и те же бюллетени, слушают одни и те же подкасты, читают одни и те же книги. И неважно, что ими при этом движет: искренний интерес или просто желание не отставать от других. Результат один: проявить оригинальность становится труднее. И вот антидотом к такому единообразию источников влияния является ваша избирательность по отношению к ним.

Все это подводит нас ко второй причине, по которой следует избирательно относиться к тому, какие источники влияния мы впускаем в свое сознание, — приданию большего веса тем материалам, которые мы выбираем для себя. Это как игра с нулевой суммой: чем сильнее рассеяно внимание на разные факторы влияния, тем слабее влияние каждого фактора. А когда вы устраняете бесполезные факторы, появляется возможность сосредоточиться на том, что действительно имеет ценность. Шум и суета посредственного контента больше не отвлекают вас от настоящей классики.

В результате вы становитесь более устойчивыми по отношению к мимолетным веяниям моды. Ваш творческий потенциал во многом предопределяется тем, на что вы обращаете внимание, и если вас заинтересовали скоротечные тренды или последние писки моды, тогда и результаты вашего творчества, скорее всего, будут иметь недолгую жизнь. Если же вы, наоборот, достаточно глубоко изучаете классические труды, прошедшие проверку временем, и применяете извлекаемые из них уроки к своему творчеству, это может привести вас к какому-то уникальному открытию или перспективному достижению.