Читаем Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе полностью

Помимо того что в исламе есть две враждующие ветви (суннизм и шиизм), у ислама много лидеров, проповедников, уважаемых интеллектуалов и т. д., но нет единого верховного лидера, своего рода «верховного муфтия», который устанавливал бы каноны различных интерпретаций Корана, священного писания мусульман. В католической церкви есть, по крайней мере, папа, который выносит окончательное суждение по спорным вопросам католической веры, но в исламе окончательные решения оставлены Богу, и это означает, что внутриконфессиональные споры остаются неразрешенными, по крайней мере в этой жизни. Поэтому умеренные и радикалы вольны интерпретировать Коран в угоду своим интересам. «Аль-Каиду» можно рассматривать как экстремистскую раскольническую группу мусульман, насчитывающую самое большее несколько тысяч членов, решивших толковать Коран в собственном духе крайнего насилия.


Рождение ислама

Мохаммед родился в 570 г. н. э. в семье, принадлежавшей к клану курейш, который господствовал в Мекке, городе на северо-западе Аравии. Отец Мохаммеда умер еще до рождения сына, а мать – когда ему исполнилось всего шесть лет. Мальчика воспитывал сначала дед, а затем дядя.

В 610 г. н. э. Мохаммед (к тому времени ему было 40 лет) получил от Бога через откровение ангела Габриэля Священный Коран и весть о том, что Бог избрал его своим пророком. В отличие от Библии Коран до самого последнего времени оставался непереведенным с арабского языка. С практической точки зрения это означало, что читать Коран должны были только грамотные арабы и ученые. Однако благодаря простоте доктрины ислам стал стремительно распространяться. Он предписывает веру в одного Бога и многократно наставляет людей пользоваться интеллектом и наблюдательностью. За несколько десятилетий ислам стал господствовать на территориях трех континентов – Азии, Африки и Европы.

Основные принципы ислама называют пятью столпами. Суть этих принципов такова:

1. Религия: нет бога кроме Аллаха, и Мохаммед последний пророк Аллаха.

2. Молитва: молитву следует творить пять раз в день.

3. Зекат: ежегодно каждый мусульманин должен отдавать долю своего богатства и собственности (сверх требуемой) бедным и менее удачливым единоверцам.

4. Пост: ежегодно в течение месяца рамадана все мусульмане должны поститься от восхода до заката, воздерживаясь от пищи, питья и секса.

5. Паломничество: паломничество в Мекку (хадж) обязательно лишь для здоровых и зажиточных мусульман. Ежегодно в Мекку стекается более 2 млн человек.


Ислам основан на следующих посылках:

• вере только в одного Бога, который все слышит, все видит и все знает. Его знание объемлет все вещи, явные и скрытые. Аллаху ведомо, что происходит, что произойдет и как это случится. Ничто в этом мире не происходит помимо воли Аллаха. Воля Аллаха превосходит волю всех тварей, отсюда и часто звучащее выражение «иншалла», что по-арабски значит «по воле Аллаха»;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес