Читаем Охотник за успехом: как достичь своей цели полностью

Когда я оказался перед выбором, что делать дальше, то решил начать все заново. Но теперь я кое-что знал.

Если вы собираетесь ввязаться во что-то новое или решили рискнуть, то хорошенько подумайте, а потом подумайте еще раз. Соберите всю возможную информацию. Взвесьте все за и против.

Многие люди полагают, что знают достаточно. Это ослабляет их бдительность. И поэтому они становятся легкой добычей для мошенников и авантюристов. К счастью, мы можем учиться на ошибках других, и надеюсь, вы сделали правильные выводы из моей истории.

Самое главное – не начинайте ничего, пока не поймете правила, и всегда имейте запасной вариант!

План действий

1. Будьте бдительны. Всегда. Особенно когда дела идут хорошо.

2. Не принимайте решения и не начинайте ничего делать, пока не поймете правила. Всегда продумывайте запасной план действий.

3. Учитесь контролировать себя.

Ежедневная мотивация

День 1

Для успеха необходим систематический контроль. Есть очень эффективный способ, который поможет вам в этом. Его эффективность доказана на практике – он используется при подготовке военных летчиков.

Это ежедневный отчет об успехах и неудачах. В нем нужно каждый день писать о том, что у вас получилось, а что не получилось. Так у вас появляется возможность в режиме онлайн анализировать вашу эффективность. Вы станете понимать, что у вас хорошо получается, сможете быстро внедрить это в свою работу и при этом начнете быстро находить и исправлять ошибки, которые тормозят ваше движение к намеченной цели.

Чтобы этот способ действительно работал, необходимо одно важное условие. Отчеты должны быть ежедневными. Необходимо сформировать у себя привычку каждый день заполнять личный отчет об эффективности.

День 2

Когда я говорю, что полезно вести ежедневные отчеты о своих успехах и неудачах, то меня спрашивают, а не будет ли это притягивать новые неудачи? Чтобы ответить на этот вопрос, приведу вам пример. Предположим, вы коптите рыбу. Делаете это впервые. Вы прочитали много разных рецептов, посмотрели видео и даже собрали все возможные советы родственников и друзей.

Рыба готова. Вы пробуете, но восторга нет. Почему? Потому, что у вас нет опыта. Можете ли вы в следующий раз сделать лучше? Конечно. Что для этого нужно? Понять, что вы сделали не так, как сделать правильно и исправить это, когда вы будете снова коптить рыбу. То есть алгоритм простой, первое – понять, какие ошибки вы сделали, второе – узнать, как сделать правильно.

Этот принцип работает во всем, что бы вы ни делали. Вы проводите встречи, и нет того результата, на которой вы рассчитываете. Почему? Вы не сможете этого понять, пока не выявите ошибки, которые делаете, и не найдете способ их исправить. Если все оставить как есть, то вы можете провести очень много встреч, но все они будут малорезультативны. Но как только вы поймете, какие ошибки делаете, вы сможете их исправить и получить совсем другой результат.

Не нужно просто думать о своих неудачах или ругать себя. Анализируйте и исправляйте ошибки – именно это дает вам возможность постоянно расти и достигать все большего и большего успеха.

День 3

Часто можно услышать, что необходимо развивать лидерские качества. А что это за качества? Одно из них – дальновидность. Например, если вы отправляетесь на прогулку по зимнему лесу, необходимо позаботиться о том, чтобы у вас была теплая одежда и обувь. Это настолько простая вещь, что, казалось бы, не стоит и говорить о ней. И тем не менее люди идут на прогулку, совершенно не подумав об этом, и потом все время жалуются, что замерзли и хотят побыстрее вернуться домой. И конечно, об удовольствии от прогулки можно забыть.

Другой пример – обращение с деньгами. Бывает, люди получают доход, особенно непредвиденный, например, кому-то вернули долг или выдали премию на работе, и человек тут же тратит эти деньги, покупая какую-то ерунду. Дальновидно ли это? Если у вас нет сейчас какой-то цели, для которой эти деньги нужны, то вы можете их просто отложить и затем использовать гораздо эффективнее.

Почему же так происходит? Потому, что люди быстро забывают свой прошлый опыт и не слушают рекомендации более опытных людей, считая, что они и так сами все знают. Они не вникают в детали, не изучают ситуацию, не учитывают обстановку. Все это признаки недальновидности, которые приводят к тому, что людей ждут разочарование и неудача.

Дальновидность – это умение заглянуть в будущее и заранее принять необходимые меры для позитивного решения возможных ситуаций. Когда вы обладаете дальновидностью, то достигаете успеха стабильно, от раза к разу. Если же у человека нет дальновидности, то его достижения часто случайны и непредсказуемы.

Приучайте себя мыслить дальновидно. Изучайте ситуацию, собирайте факты. Внимательно интересуйтесь тем опытом, который есть. Я говорю и о вашем личном опыте, и об опыте мудрых людей, чьи знания могут вам пригодиться. Все это даст вам возможность составить реалистичный и гибкий план по достижению вашей цели.

День 4

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Валерий Поляков , Юлия Яновская

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Артем Алексеевич Сенаторов , Коллектив авторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры

Похожие книги

Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета
Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета

Автор книги, один из самых компетентных профессионалов в области бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности организаций и аудита, предлагает методику формирования, изменения, раскрытия учетной политики, дает конкретные практические рекомендации по составлению учетной политики на 2012 год.Особое внимание уделено последствиям принимаемых решений. Вы узнаете, как влияют способы учета и оценки объектов учета на основные показатели деятельности организации (величину отдельных активов и обязательств, налоговых обязательств, показатели себестоимости продукции, прибыли, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости имущества и др.).Книга адресована главным бухгалтерам, руководителям организаций, работникам налоговых органов, аудиторам, руководителям финансовых служб, специалистам по анализу хозяйственной деятельности организаций. Она также может быть полезна студентам и слушателям системы повышения квалификации.Книга подготовлена с учетом всех изменений российского законодательства за последний год.

Николай Петрович Кондраков

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес