Читаем Охотник за успехом: как достичь своей цели полностью

Бывает, что это настолько простой вопрос, что вы можете его решить сразу же. Но даже если это не так просто, то такое поведение с вашей стороны даст ему возможность выпустить пар и вернуться к конструктивному диалогу. Будьте всегда конкретны и настроены на решение вопроса – и в вашей жизни стресса и негативных эмоций станет гораздо меньше, а возможностей получить то, чего вы хотите, гораздо больше.

День 12

Часто успеху мешает что-то пустяковое, на что даже не обращается внимание. Например, отношения с другими людьми. Вы замечали, как много разногласий происходит из-за незначительных вещей? Иногда даже сам человек, поостыв после ссоры, говорит, что зря так вспылил или так эмоционально отреагировал. Конфликты разрушают отношения между людьми, поэтому важно научиться избегать их и настроить себя на поиск решения.

Не позволяйте мелочам все испортить и рассорить вас с теми, с кем у вас есть взаимопонимание по ключевым вопросам. У людей, даже самых близких, по каким-то вопросам может быть другое мнение. Но что же вас объединяет? Вас объединяет то, что по главным вопросам ваши взгляды совпадают, у вас одинаковые базовые ценности. Именно об этом и нужно помнить, когда назревает конфликт. Из-за чего он? Из-за мелочи? Из-за ерунды? Насколько это важно для вас, для вашего будущего? Стоит ли добиваться своего любой ценой?

Может, в этой ситуации можно пойти навстречу другому или найти приемлемое для всех решение? А возможно, вы, сохраняя спокойствие и готовность к диалогу, сможете найти правильные аргументы и убедить собеседника в вашей точке зрения. Но все это может быть только тогда, когда вы настроены на конструктивное общение и хотите созидать, искать точки соприкосновения, а не портить и рушить то, что есть.

Не делайте из мухи слона. Не позволяйте ссорам из-за мелочей становиться причиной вражды с близкими людьми, будь то в бизнесе или жизни. Не зацикливайтесь на том, что вас сейчас злит или расстраивает, держите в голове общую картину и всегда думайте о будущем.

День 13

Помочь кому-то или выполнить чью-то просьбу гораздо сложнее, чем кажется. Даже самое благое дело, исполненное с искренними намерениями, может привести к совершенно противоположному результату и разрушению отношений. Это происходит потому, что многие, не задумываясь, совершают определенные ошибки и вместо пользы приносят вред. Что же это за ошибки?

Во-первых, не стоит давать обещания, если вы не можете их выполнить в срок и должным образом. Если вы сомневаетесь, что сможете это сделать, то лучше сразу сказать об этом человеку и отказаться. Если вы все же пообещали кому-то что-то сделать, то обязательно сдержите слово, во что бы то ни стало.

Во-вторых, прежде чем согласиться помочь, обязательно выясните и обговорите максимально подробно все условия этой помощи. Часто люди, услышав просьбу, сразу на нее соглашаются, не выясняя деталей. А человек, который их попросил о помощи, имел в виду совсем другое. В результате такого недопонимания очень часто происходят серьезные ссоры и конфликты, а кто-то потом молча хранит обиду, что приводит к ухудшению отношений. Поэтому прежде, чем что-то пообещать и сделать, обязательно выясните все детали.

Не поддавайтесь иллюзиям о том, что «это такая маленькая просьба» или «это так просто сделать». Всегда будьте внимательны к тому, что обещаете, и лучше откажитесь заранее, если вы на 100 % не уверены в том, что сможете выполнить обещанное. Тогда вам не придется говорить, что кто-то оказался неблагодарным, а другие люди всегда будут считать вас надежным человеком, который держит слово.

День 14

Не принимайте решение, если чувствуете, что находитесь под влиянием эмоций. Бывает, хорошо ответить не сразу, а через некоторое время или на другой день. Не зря говорят: утро вечера мудренее.

Вас обидел отказ потенциального клиента? Не нужно сгоряча говорить глупости или гадости. Промолчите. Соберите все свои внутренние силы и промолчите. Вы всегда успеете все испортить, если захотите. Не торопитесь с этим. Сожмите зубы и промолчите. Остыньте.

Или настроение отличное, и можно наобещать золотые горы. А потом жалеть. Промолчите. Если вы захотите сделать то же самое через некоторое время, то, вполне вероятно, это будет более взвешенное решение. Самообладание – полезный помощник на пути к своей цели.

День 15

Уверен, каждый хоть раз в жизни испытывал разочарование в близких людях по той или иной причине. Это больно и, как правило, выбивает из колеи. А знаете, почему так происходит? Мы строим образы и идеализируем наших родных и друзей, воздвигаем их на мысленный пьедестал.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Валерий Поляков , Юлия Яновская

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Артем Алексеевич Сенаторов , Коллектив авторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры

Похожие книги

Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета
Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета

Автор книги, один из самых компетентных профессионалов в области бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности организаций и аудита, предлагает методику формирования, изменения, раскрытия учетной политики, дает конкретные практические рекомендации по составлению учетной политики на 2012 год.Особое внимание уделено последствиям принимаемых решений. Вы узнаете, как влияют способы учета и оценки объектов учета на основные показатели деятельности организации (величину отдельных активов и обязательств, налоговых обязательств, показатели себестоимости продукции, прибыли, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости имущества и др.).Книга адресована главным бухгалтерам, руководителям организаций, работникам налоговых органов, аудиторам, руководителям финансовых служб, специалистам по анализу хозяйственной деятельности организаций. Она также может быть полезна студентам и слушателям системы повышения квалификации.Книга подготовлена с учетом всех изменений российского законодательства за последний год.

Николай Петрович Кондраков

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес