Окружи себя лучшими

Многие нынешние или бывшие мои коллеги по Egon Zehnder тоже прямо или косвенно повлияли на эту книгу и щедро снабдили меня ценнейшей информацией и примерами. Среди них — Хенрик Аагаард, Джилл Адер, Джейн Аллен, Томас Аллгауэр, Габриэль Андраде, Жоао Акино, Раймонд Бассуле, Стивен Бенко, Фриц Бойенс, Расселл Бойль, Ренье Бракема, Хорст Брокер, Франческо Букиччио, Эмануэла Канкони, Ник Чиа, Пегги Корнуэлл, Алессандро ди Фуско, Карл Эденхаммар, Крисс Фиггис, Энджел Галлинал, Луи Гарро, Игнацио Кассет, Никола Гавацци, Эндрю Гилкрист, Луис Джиоло, Андреас Граф, Марчело Гримбольди, Джо Хаим, Томас Хаммер, Филипп Хармер, Дэйв Харрис, Фрэнк Хекнер, Билл Хендерсон, Алан Хилликер, Марк Хениг, Й. Л. Хванг, Фред Джейкобсен, Ру Джордаан, Рудольф Джордаан, Марта Джозефсон, Фридрих Кун, Селена Лакруа, Бригитт Ламмерс, Изабель Ланглуа-Лори, Андре ле Комт, Кай Линдхольдст, Виктор Лёвенстайн, Том Лонг, Брент Магнусон, Дэвид Майтлис, Йен Морис, Рафаэлла Маццоли, Йоши Обата, Сикко Оннес, Фиона Пакмен, Кристофер Патрик, Анджела Пегас, Кристофер Пфайффер, Хенни Пурнамавати, Антонио Пурон, Брайан Райнкен, Элен Релтген, Йорг Риттер, Робин Робертс, Селеста Роджерс, Риккардо Россини, Норберт Сак, Пабло Санье, Исао Сакаи, Габриэль Санчес Зинни, Грейг Шнайдер, Торгни Седерберг, Эдмунд Сиа, Кэрол Синглтон-Слейд, Майте Соарес де Камарко, Реймунд Стайнер, Йорг Стеверлинк, Йен Стюарт, Эшли Саммерфилд, Рикардо Сандерланд, Лили Сурья, Хироаки Такеда, Крис Томас, Хуан Торрас, Ким ван дер Зон, Хуан ван Пеборг, Филип Вивиан, Йоханнес Вардхана, Нейл Уотерс, Андреас Зендер и Питер Зендер.

Отдельного упоминания заслуживают Джим Коллинз и его великолепные исследования и практические работы, явственно подтвердившие важность принципа «вначале решить — с кем?» С Джимом всегда приятно обсудить вопросы лидерства; кроме того, он удостоил меня чести стать одним из критиков его пока не опубликованной работы.

Общение с теми, кто помогал мне писать некоторые статьи для Harvard Business Review — а это были декан Гарвардской школы бизнеса Нитин Норья и профессор той же школы Борис Гройсберг (один из лучших профессоров, которых я когда-либо встречал), — всегда было для меня источником невероятных головоломок, уроков и удовольствия от совместного изучения практик найма и развития. Некоторые другие преподаватели Гарвардской школы бизнеса также немало повлияли на мое понимание этих тем и великодушно согласились на встречу, чтобы обсудить некоторые идеи и поделиться своими познаниями. Среди них были Ракеш Хурана, Ноам Вассерман, Роб Каплан и Ашиш Нанда, ныне директор Индийского института менеджмента в Ахмадабаде.

Много лет назад, когда я работал в Европе на McKinsey & Company, я из первых рук узнал, что правильная ротация должностей — самый эффективный способ развития и учебы для взрослого человека. Важнейшую роль на этом переходном этапе моего обучения в молодости сыграли Роландо Полли, Марциал Кампос и Пако Морено.

Неизменно вдохновляет меня Дэниел Гоулман, в частности его исследования о важности эмоциональных и социальных компетенций, современная работа о внимании как о наиболее важном лидерском навыке, а также его невероятное стремление к тому, чтобы сделать наш мир лучше. Кроме того, он всегда был главным моим ориентиром и вдохновителем на писательском поприще.

Я многим обязан некоторым членам основанного Дэном Консорциума исследователей эмоционального интеллекта в организациях, в том числе сопредседателю Кэри Чернисс, а также Ричарду Бояцису, Лайлу Спенсеру, Роберту Каплану, Кэти Крэм, Рут Мэллоу, Рику Прайсу и Фабио Сала.

Невероятное удовольствие мне доставило обсуждение с Грегори Нагелем из Университета Миддл-Теннесси его оригинальных и многообещающих исследований на тему преемственности глав компаний. Я высоко ценю как его научную деятельность, так и стремление улучшить методы принятия решений о людях там, где эти решения играют важнейшую роль.

Понять, как Сингапур превратился в одно из успешнейших государств планеты, привлекая на ведущие политические и общественные должности лучших из лучших, мне помогли некоторые мои коллеги и знакомые специалисты. Особую благодарность и уважение я питаю к своему близкому другу Су Хун Лиму, который сам являет собой необычный пример ценностей и лидерства.

Осознать, что главные возможности талантливый человек получает не в силу места жительства, а в силу половой принадлежности, мне помогли многие выдающиеся женщины. Перечислять их всех долго, но я хотел бы особо отметить Алессию Моску из Италии, Хиксонию Ньясулу из Южной Африки, Су-Мей Томпсон из Гонконга и Шерил Сэндберг и Индру Нуйи из США.

Выдающимся представителем этой лиги является также Мэйри Кларк, учредившая Eachwin Capital — организацию, которая инвестирует в продающиеся на бирже акции компаний, собравших у себя великолепные управленческие команды и выдающиеся советы директоров. Деятельность Eachwin Capital прекрасно демонстрирует, что высокодоходность инвестиций зависит не от «как» (стратегии), не от «что» (сектора), а от ответа на вопрос «кто?»