Окружи себя лучшими

164. Lueneburger C., Goleman D. The Change Leadership Sustainability Demands // MIT Sloan Management Review, 2010. Summer // http://sloanreview.mit.edu/­article/­the-change-leadership-sustainability-demands/.

Глава 42

165. Якобони М. Отражаясь в людях. Почему мы понимаем друг друга. М. : Юнайтед Пресс, 2011.

166. Mukunda G. Indispensable: When Leaders Really Matter. Boston: Harvard Business Review Press, 2012. Pp. 248–254.

Глава 43

167. List of Countries by GDP (PPP) per Capita // http://en.wikipedia.org/­wiki/­List_­of_­countries_­by_­GDP_­(PPP)_­per_­capita.

168. Neo B. S., Chen G. Dynamic Governance: Embedding Culture, Capabilities and Change in Singapore. Singapore: World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd., 2007. P. 161.

169. Chua Mui Hoong. Pioneers Once More: The Singapore Public Service 1959–2009. Singapore: Straits Times Press Pte. Ltd., 2010.

170. Neo, Chen, Dynamic Governance. Pp. vii–viii.

171.

Fernández-Aráoz C. In Search of the New Public Leader // Ethos, 2010. January. Vol. 7. Pp. 69–73.

Глава 44

172. Fernández-Aráoz C. How to Pick the Next Pope // HBR Blog Network, 2013. February 13.

173. Лоуни К. Как стать руководителем «от Бога». М. : АСТ, Астрель, 2006.

174. Collins J. Good to Great and the Social Sectors: Why Business Thinking Is Not the Answer (монография к книге «От хорошего к великому», опубликована автором). Boulder, CO, 2005. July 24.

Заключение

175. Kellaway L. The Business Case for Hiring the Fat and the Ugly // Financial Times, 2013. April 28 // http://www.ft.com/­intl/­cms/­s/­0/­409d91ae-ac1a-11e2-9e7f-00144feabdc0.html#axzz2hRFKDTky.

176. McClelland D. C. Testing for Competence Rather Than for ‘Intelligence’ // American Psychologist, 1973. January.

Благодарности

Конечно, чтобы написать эту книгу, мне самому нужно было ответить на вопрос: «как окружить себя лучшими?»

Вот уже 30 лет я имею честь работать с клиентами, которые доверяют моим советам в самых деликатных вопросах из области работы с людьми, а также вопросах, связанных с решениями в области их собственной карьеры и развития. Я безмерно благодарен им за все возможности, которые это мне дает, и за уроки, которые я могу из этого извлечь.

Я благодарен и претендентам на руководящие должности, тем, кто делится со мной известиями о своих успехах, разочарованиях, устремлениях; уникальным урокам, которые преподносит их жизнь и которые меня вдохновляют и одновременно заставляют смириться. И еще я благодарен всем тем политическим, религиозным, научным и корпоративным лидерам, с которыми мне довелось повстречаться и которые еще нагляднее продемонстрировали все трудности и возможности, возникающие, когда человек старается окружить себя лучшими, а затем помочь им добиться процветания.

И по сей день, даже после его «отставки», меня неизменно вдохновляет пример основателя и бывшего главы нашей компании Эгона Зендера, который невероятно последовательно и целенаправленно переработал этические и профессиональные стандарты консультанта по поиску и подбору топ-менеджеров. Публикация этой книги совпала с 50-й годовщиной нашей компании; это подарок, который я преподношу Эгону, надеясь, что она вдохновит нас еще на 50 лет самоотверженной службы клиентам и на полвека великих побед.

В моем стремлении написать новую книгу меня очень поддерживал и вдохновлял Джон Грумбар, член и бывший председатель совета директоров и глава Egon Zehnder.

Бесценна была поддержка нынешнего нашего председателя, Дэмьена О’Брайена, с которым мы дружны уже почти 30 лет и который всегда давал мне бесценные советы по поводу книги и выступлений, а также был великолепным соратником на протяжении всех тех лет, что мы стремились усовершенствовать нашу деятельность и поднять нашу профессию на высокий уровень.

Дэн Майланд, первый преемник Эгона, стал также первым, кто посоветовал мне опубликовать статью в Harvard Business Review и профессионально заняться выступлениями на публике.

Наш замечательный СЕО Раджив Васудева всегда был прекрасным соратником по исполнительному комитету и становился для нас источником вдохновения всякий раз, когда возникали необычные проблемы и возможности, связанные с различными семейными предприятиями.

Некоторые мои коллеги по Egon Zehnder сыграли особую роль в создании этой книги, и я хочу упомянуть каждого из них особо: Кентаро Арамаки, Томмасо Аренаре, Марк Байфорд, Эдилсон Камара, Луис Кубийос, Джордж Дэвис, Мануэль де Миранда, Мишель Дешапель, Майкл Энссер, Юнми Эом, Санджай Гупта, Герман Эррера, Филипп Хертиг, Марта Джозефсон, Дэвид Кидд, Юджин Ким, Саймон Ким, Деннис Ку, Магнус Ламбсдорфф, Эндрю Ловенталь, Кристоф Люэнбургер, Лоранс Моннери, Анни-Клэр Монод, Джустус О’Брайен, Джеки О’Салливан, Клаудиа Пиччи Моррис, Майк Портленд, Верена Рензе-Вестендорф, Эндрю Роскоу, Йоханнес Шметтов, Эвелин Севин, Катрин Зир, Эдвин Смелт, Эшли Стивенсон, Карена Стрелла, Ян Сун, Лена Триантогианнис, Хидеаки Цукуда, Нейл Уотерс, Илейн Ю и Катерина Чжу.