Больница Джонса Хопкинса и предварительное одобрение
: После принятия решения о добавлении антибиотика в формуляр группа предварительного одобрения больницы работает с другими специалистами, чтобы разработать рекомендации, когда и как использовать лекарства. Решение о хранении препарата в больнице зависит от того, с какими инфекциями приходят пациенты, какие супербактерии к каким лекарствам проявляют устойчивость, и насколько эффективны и доступны лекарства для пациентов.Большинство антибиотиков назначают
: PCAST, «Report to the President on Combating Antibiotic Resistance».Даниэлла Микер
: Три метода описаны в двух приведенных ниже исследованиях. Существуют также исследования, демонстрирующие, что эффекты по крайней мере двух из этих методов сохранялись после периода исследования: Daniella Meeker et al., «Effect of Behavioral Interventions on Inappropriate Antibiotic Prescribing Among Primary Care Practices» JAMA 315, no. 6 (2016): 562; и Daniella Meeker et al., «Nudging Guideline-Concordant Antibiotic Prescribing» JAMA Internal Medicine 174, no. 3 (2014): 425.В 2014 году британское правительство
: Michael Hallsworth et al., «Provision of Social Norm Feedback to High Prescribers of Antibiotics in General Practice: A Pragmatic National Randomised Controlled Trial» The Lancet 387, no. 10029 (2016): 1743–52.В Калифорнии подобный подход использовали
: April Dembosky, «New California Database to Help Doctors Spot Prescription Drug Abuse» KQED Science, December 30, 2015.Бенджамин Франклин: Описание событий из жизни Франклина взяты преимущественно из его статей, а также автобиографии. Для этого я обращалась к изданию под редакцией Джона Бигелоу.
После смерти в 1790 году
: Fox Butterfield, «From Ben Franklin, a Gift That’s Worth Two Fights» The New York Times, April 21, 1990.Франклин и экономия света
: Benjamin Franklin, letter to the editor, The Journal of Paris, 1784. Также: in The Ingenious Dr. Franklin. Selected Scientific Letters, ed. Nathan G. Goodman (Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 1931), pp. 17–22. Эта идея была для Франклина не просто шуткой, как некоторые предполагают. Подобное с ним произошло во время прогулки по Стрэнду и Флит-стрит в Лондоне в семь утра, где он увидел закрытые магазины торговцев, которые жаловались на налоги на свечи, и удивился, почему они не открывались с восходом солнца. Он был достаточно предан этой идее, чтобы поместить ее в свою автобиографию и передать потомкам.Первоначальная цель перехода на летнее время теперь утратила свой смысл
: Matt Schiavenza, «Time to Kill Daylight Saving» The Atlantic, March 8, 2015.Мария Монтессори
: Я использовала две биографии Монтессори и обратилась к экспертам по ее системе образования. Лучшей из биографий мне показалась работа Эдвин Стэндинг «Жизнь и творчество Марии Монтессори» (Благотворительный фонд «Волонтеры», 2012). Более подробная биография восполнила пробелы: Rita Kramer, Maria Montessori: A Biography (New York: Da Capo Press, 1988).Результаты Хэла Грегерсена и Монтессори
: Грегерсен описал результаты исследований в этом интервью: Bronwyn Fryer, «How Do Innovators Think?» Harvard Business Review, September 28, 2009. Также см. Jeffrey Dyer, Hal Gregersen, and Clayton M. Christensen, The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators (Boston: Harvard Business Review Press, 2011).Исследования студентов Монтессори ограничены диапазоном и объемом. Но одно интересное исследование, опубликованное в журнале Science в 2006 году, сравнило трехлетних детей из семей с низким уровнем дохода города Милуоки, попавших по жребию в детский сад Мотессори, с детьми из таких же условий, ходивших в обычный детский сад. В возрасте пяти лет и двенадцати лет учащиеся Монтессори демонстрировали более высокие навыки решения социальных проблем и меньшую склонность к конфликтам, большую креативность и такие же или лучшие результаты стандартных тестов по сравнению с учащимися из других школ. Заметная разница появилась еще в возрасте пяти лет: у детей Монтессори были лучшие показатели исполнительного функционирования, умение помогать людям с самоконтролем и ценить будущее в принятии решений. Другими словами, дальновидность. На мой взгляд, это не исчерпывающее доказательство, но достаточное основание для более тщательного изучения метода.
Меня очень захватывало происходящее на автобусных остановках
: Такую же модель поведения я наблюдала в почтовом отделении в итальянской деревне. Также ее использовали Southwest Airlines, которые назначали место пассажиров в очереди, чтобы избежать конфликтов во время посадки на самолет.