Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

В перерывах между гастролями

– Я вернулась, когда сможете приехать? Мне надо сегодня.


Я только открыла глаза, выключила будильник и прочла это сообщение. Вика вернулась с гастролей. Наверное, у неё есть только одна неделя в Москве, а на носу школьные выпускные экзамены по английскому.


– Доброе утро! Ты надолго? Сколько занятий у нас будет? К чему готовимся?

– Я пока не знаю точно. Давайте встретимся и вместе что-нибудь придумаем. Экзамен через месяц.


Я не люблю готовить к экзаменам за месяц, особенно если в этот период есть возможность провести всего пару занятий, но я принимаю Викины условия, потому что знаю, что могу ей помочь и что она очень способная.


Вике 15 лет, она талантливая пианистка и гастролирует по всему миру. Она экстерном сдаёт экзамены в школе и поступает в Берлинскую консерваторию. У неё высокий уровень английского, которым она активно пользуется в поездках, поэтому всё, что нам остается – это поддерживать имеющийся уровень и тренировать формат экзамена.


Когда же мы с ней виделись в последний раз? Я открыла ежедневник, начала листать исписанные странички. Почти 3 месяца назад мы занимались четыре дня подряд, пытались осилить времена и косвенную речь. Темы выбирала не я. Интересно, что будет на этот раз.


Я вошла в её комнату, она сидела за роялем и играла мелодию, от которой дрожали стены. Она заметила меня, и не переставая играть, защебетала на английском обо всех своих достижениях за то время, пока мы не виделись.


– На этой неделе нам нужно встретиться 4-5 раз, потому что я опять уеду, не знаю, будет ли время перед экзаменом.


Для меня такая бессистемность в изучении языка – интереснейший опыт. У нас с Викой нет ожиданий друг от друга, и всё, что ей нужно – просто моё присутствие и поддержка. Какие бы программы я ни составляла, как бы ни планировала последовательность подачи материала, Викин график вносил свои коррективы. Сначала я постоянно меняла планы, а когда не удавалось реализовать задуманное, расстраивалась. В конце концов я перестала строить ожидания и решила быть более гибкой и заниматься с тем, что есть.


Однажды Вика мне призналась, что даже тогда, когда у неё время на обучение, она не может собраться и приехать на занятие, поэтому часто прогуливает.


– Да, я знаю, что вы сейчас скажете, что нужна регулярность и система, но для меня любой результат, даже не самый высокий, будет прогрессом.


Хорошо хоть нет завышенных ожиданий, – подумала я.


– Что ж, давай составим план на эти дни. Посмотрим, где у нас пробелы, что нужно сделать в первую очередь и на что нужно особенно обратить внимание.

– Опять тест?

– Да, решаем экзамен, потом посмотрим, сколько времени уходит, где сложнее всего. Так что сегодня у нас диагностика.


Тест показал, что основная проблема – это незнание формата экзамена и нехватка времени на выполнение всех заданий. Я рассказала о критериях оценивания, чтобы Вика понимала «стоимость» каждого задания. На экзамене это позволит ей не зацикливаться на тех заданиях, которые приносят меньше баллов. Мы отработали некоторые техники чтения, выделение ключевых слов и за 5 встреч нам удалось улучшить показатели теста и почувствовать уверенность. Вика сдала экзамен на отлично.


Методика учит нас последовательности, логике и движению от простого к сложному. Жаль, что это возможно только лишь в идеальных условиях и с идеальными людьми. Когда работаешь со взрослыми учениками, то часто сталкиваешься с ситуацией, когда английский нужно выучить ещё вчера, а завтра уже экзамен, презентация или выступление.


Что делать преподавателю?


1. Если хочется бросить этот кейс, бросайте без зазрения совести. Так вы будете честны и с собой, и с учеником. Вы не сгорите.

2. Если хочется рискнуть и попробовать, то поговорите откровенно. Расскажите, что вы думаете о результате? Почему не получится? В каком случае всё удастся? Что нужно для успеха? Примите совместное решение, дайте обещание друг другу выполнить свою часть работы на отлично. Чтобы не было ситуации, в которой преподаватель выложился по полной, не спал ночами и готовился к занятиям, а ученик ждал волшебную таблетку или пинок.

3. Подумайте, как из нелогичного и непоследовательного ритма занятий извлечь выгоду? Какие этапы объединить, какие правила можно объяснить без отработки, что можно вообще убрать?


Я часто работаю с учениками, которые не могут регулярно заниматься, и всегда верю в их успех. В основном это талантливые люди, которые занимают лидирующие позиции и в силу занятости не могут позволить себе иметь чёткое расписание занятий. В таких случаях помогает краткосрочное планирование, микрообучение и точечные цели.


Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес