Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

2. Подумать о том, что нам неизвестно, как будет реагировать организм на интенсивные нагрузки. Стоит ли ставить такие жёсткие временные рамки? Может быть, лучше через месяц провести анализ работы? Допустить мысль, что всё может пойти по совершенно непредсказуемому сценарию.

3. Держать фокус на достижениях. В конце каждого занятия подводить итог: что удалось запомнить, что нового узнали, что поняли, в чём разобрались. Отмечать победы, даже самые маленькие, они как маячки указывают на медленное, но верное движение к цели.

4. Помните, что фрустрация встречается не только в изучении языка, но и в повседневной жизни. Если человек ей подвержен, то учитель не может полностью избавить ученика от этого состояния, можно только снизить его накал. Преподаватель английского – это не психолог и не психотерапевт, поэтому не нужно брать на себя ответственность за психологическое состояние учеников в их собственной жизни.

История с Леной закончилась после 10 занятия. Мы выполнили план, который она составила, проработали все возможные диалоги. Она смогла отвечать на звонки с приглашениями на собеседования и ходить на интервью. К сожалению, мы не поддерживаем контакт, и я не знаю, удалось ли ей сменить место работы. Могу лишь отметить, что на завершающей встрече Лена поблагодарила меня и отметила, что я была идеальным преподавателем для неё, потому что я чётко следовала её инструкции. По моим ощущениям, Лене удалось расслабиться, она не повышала на меня голос, улыбалась, больше не заикалась и чувствовала себя увереннее.

Я благодарна этой истории, потому что она научила меня не включаться эмоционально в процесс, чётко следовать запросу ученика, практиковать коучинг крайне дозированно и незаметно для него.

Подумайте:

1. Знаете ли вы, какой способ или манера обучения вам подходит больше всего?

2. Как вы относитесь к интенсивным нагрузкам?

3. Как вы думаете, сколько времени в неделю вам необходимо для эффективного изучения языка?

Английский за 2 месяца

– У меня сейчас B2, я хочу дойти до C1 за 2 месяца и сдать международный экзамен.

Передо мной сидела девушка лет 25. Честно говоря, я не знала, что ей ответить. Она же дошла до B2 и знает, сколько времени нужно, чтобы перейти на новый уровень.

– Сколько раз в неделю и сколько времени вы готовы заниматься?

– 60 минут 1 раз в неделю.

– А самостоятельно?

– Как получится.

– Пойти на экзамен через два месяца, занимаясь час в неделю с вашим исходным уровнем – больший риск. Можно не только провалить экзамен, но и потерять деньги. Если пойти на экзамен через полгода, то риск снижается. Можно не озвучивать сейчас Ваше решение, просто подумайте об этом.

Как учитель я понимаю, что поставленную цель невозможно достичь при таких временных рамках, но ученик не рассматривает другие варианты. С одной стороны, нам важен каждый запрос, но с другой, эффективность нашей работы будет минимальной. Стоит ли за это браться?

Что делать преподавателю в подобной ситуации?

1. Подумать и ответить себе на вопросы. Во что вас втягивают? Готовы ли вы вести такую работу? Не хочется ли вам поверить в чудо: «Ну а вдруг?» А может вы не можете отказаться, потому что стыдно: «Я ведь профессионал!» Если вы понимаете, что помочь не можете, откажитесь и честно признайтесь ученику, почему не берётесь. Берегите свои силы и время.

2. Ищите компромисс. Говорите с учеником. Объясняйте, как вы видите процесс обучения, сколько нужно времени, сил, денег, чтобы достичь той цели, к которой он стремится.

Иногда ученики не думают о других вариантах, потому что не знают об их существовании. У них есть своё представление об обучении, которое сложилось опытным путём, но время меняет и подходы, и инструменты.

С этой ученицей мы не смогли договориться, я сразу отказалась от этой работы. Я рада, что прямо высказала своё мнение, и надеюсь, что она ко мне прислушалась. Мне легко дался этот разговор, так как я не впервые сталкивалась с подобными запросами. Я уже была в ситуации, когда одному моему ученику казалось, что за 3 месяца можно поднять уровень своего языка. Запрос изначально был нереальным, поскольку чтобы пройти программу одного уровня нужно минимум полгода, а то и больше, но тогда я смогла поделиться своим мнением с учеником только спустя 3 занятия, потому что поняла, что чуда не произойдет. К счастью, он тоже ко мне прислушался, и мы договорились заниматься год в спокойном темпе, периодически сверяясь с целью и планом. В конце концов ему удалось достигнуть того уровня языка, к которому он стремился.

Остановитесь и поразмышляйте:

1. Подумайте о своей цели. Может быть это не ваша цель? А чья тогда?

2. Насколько реальна цель? Насколько она соответствует вашим способностям?

3. Устанавливаете ли вы себе жёсткие сроки? Для чего они вам? Куда вы гоните? Или от чего бежите?

Исполняя мечты

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес