Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

1. Как вы обычно реагируете на слёзы других? Что чувствуете и что делаете?

2. Есть ли в вашем окружении сверхчувствительные люди? Относите ли вы себя к таким?

3. Как воспользоваться сверхчувствительностью в обучении?

Ожидания

VS

Реальность

Лена нашла меня в инстаграм и написала сообщение, в котором рассказала, что ей нужно научиться говорить о себе за пару занятий. Язык она изучала в школе, поэтому задача мне не показалась сложной.

На следующий день мы созвонились, чтобы уточнить детали. Оказалось, что Лена хочет сменить место работы. Рассказать о себе в её запросе – это пройти собеседование на английском. Язык в школе она ненавидела, но готова была постараться и за несколько занятий всё выучить.

– Мне не нужны ваши уроки и материалы. Я хочу потренировать только вопросы, которые могут возникнуть на собеседовании и мои ответы на них.

– Лена, вы сможете составить для меня списки ожидаемых вопросов?

– Конечно.

Мы договорились провести первое занятие в субботу. Список вопросов я получила накануне в пятницу. Мне очень хотелось составить занятие, как обычно: со всеми этапами, с разбором слов, аудированием и моделированием ситуаций, но я себя остановила и решила, что буду работать чётко по запросу. Такой опыт мне казался новым и интересным.

Я привыкла, что, если человек у меня учится, то обычно он доверяет моему выбору материалов. Здесь была другая история – Лена пыталась всё контролировать и выучить как можно больше. Ей хотелось произвести впечатление на интервьюера. Ей нужна была беглость разговорной речи.

Увидев список вопросов и ещё раз перечитав нашу переписку, я заподозрила, что у неё, возможно, есть перфекционизм и тревожность. Я составила презентацию, куда включила всё, что Лена просила. Мне не хотелось, чтобы урок свёлся только к переводу её фраз с русского на английский. Я волновалась, потому что меня смущали такие жёсткие рамки со стороны ученика, его завышенные ожидания и тревожность. Лену раздражали импровизация и любое проявление спонтанности.

При первой моей попытке немного изменить формулировку вопроса из списка, Лена повысила на меня голос и напомнила, что оплачивает мне только то, что ей необходимо, а не то, что я придумала. Меня это не задело, а даже, наоборот, расслабило. Я решила, что мне нужно просто проговаривать предложения и исправлять ошибки, а не объяснять что-то ещё и эмоционально вкладываться. Этот опыт мне казался интересным: учитель-робот, как будто я из будущего.

По-русски Лена говорила плавно и складно, а на английском заикалась, поскольку ей не хватало дыхания. Я попросила её не торопиться и дышать медленнее. Сначала ей не понравилось моё замечание, и она попыталась его проигнорировать. Я видела, что ей становилось всё труднее, рот как будто её не слушался. Она краснела, подступали слёзы. Я попросила её сделать несколько глубоких вдохов и произнести фразу так, как будто она говорит её своей собаке. Собака моментально прибежала и уселась перед экраном, тем самым разрядив обстановку. Лена заулыбалась и спокойно заговорила.

Постепенно шаг за шагом мы выполнили программу первого дня и договорились о втором занятии. Мне хотелось поговорить с Леной о её ожиданиях, не только по отношению к занятиям, но и по отношению к самой себе. Было видно, как она корит себя за ошибки, за неправильное произношение простых слов, за русскую интонацию. Её ожидания от самой себя были высоки и нереалистичны.

Такие ситуации болезненны и для учителей, и для учеников. Учителя стараются подстроиться под ожидания учеников при помощи методических приёмов, но этого может быть недостаточно. На уроке разворачивается конфликт идеального представления о себе и своём языке и реального. Ученик не хочет и не может принять реальность и отталкиваться от неё, не хочет слушать учителя, не доволен собой и всем процессом. Ученик не может смириться с тем, что язык – это целая система, которая требует большого количества времени. Мыслительные процессы нельзя ускорить. У каждого человека своя скорость. Разочарование от несоответствия идеального Я и реального снижает общий тонус ученика и блокирует мыслительные процессы.

Представьте, насколько сложно жить перфекционистам, ведь они чаще остальных подвержены завышенным ожиданиям от себя и от всего вокруг. Из-за этого у них часто случается состояние фрустрации. Когда человеку кажется, что он способен выучить язык за месяц и устроиться в международную компанию на позицию лидера, это неизбежно приводит к разочарованию, после которого созревает вывод: язык – это не моё.

Что же делать, если вы заметили фрустрацию у себя или у своего ученика?

1. Выяснить, какие ожидания от занятий имеет ученик и каких результатов можно ожидать через месяц. Реалистичны ли эти ожидания? Сколько часов занятий с учителем и самостоятельных занятий планируется? Каков объем материалов? Сколько слов нужно знать? Как их изучать и запоминать? Сколько нужно на это времени? После честных ответов на эти вопросы, можно оценить реалистичность запроса и составить план, приближенный к действительности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес