Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

Какого преподавателя я бы искала для себя?

1. Гибкость – умение подстроиться не только под график, но и под настроение, текущие события и возникающие вопросы. Заниматься языком с человеком, который постоянно подсматривает в план урока, я бы не смогла. Мне важен личный контакт и фокус на меня.


У меня есть ученик С., уровень Advanced, лидирующая позиция в международной компании. Ко всем нашим встречам я тщательно готовилась: не только составляла уроки, но и смотрела новости, особенно те, что касались его индустрии, следила за новинками кино и театра, концертами. План урока у меня был всегда, рабочие листы, тексты, видео, но только после разговора с С. в начале урока можно было понять, как сегодня он настроен. Также важна способность планировать серию уроков, связанных между собой. Завершая один урок, я часто уже знаю, что приготовлю для этого ученика в следующий раз. Задавая вопросы на уроке, я делаю себе пометки, что ещё я могу дать ученику. Кто-то хотел, но стеснялся спросить, как работает мозг. Кто-то забыл географию, но очень хочет путешествовать. Кто-то мечтал приготовить настоящий английский пастуший пирог.


2. Критическое мышление. Способность выделить важное здесь и сейчас. Наряду с этим, способность принимать любое мнение, допускать, что учитель тоже может ошибаться, несмотря на опыт, знания и интуицию.


3. Умение выстраивать отношения. Я люблю открытое общение, без него не получается заговорить на языке.


4. Эмоциональный интеллект – это способность распознавать свои эмоции, намерения, мотивацию, видеть их у других людей и уметь управлять этим. Понимание своего состояния и состояния учеников позволяет вовремя реагировать на возникающие трудности и менять программу, корректировать своё поведение и поведение ученика.


5. Умение давать обратную связь. Обратная связь не должна превращаться в критику. Она нужна только для того, чтобы внести улучшения в работу. Нужно отмечать, что удалось отлично, что нужно улучшить. Вместе с учеником стоит выработать критерии для обратной связи, чтобы быть более конкретными. Что именно хорошо, что мне стоит повторить в следующий раз для закрепления. Выбирайте нейтральные слова, чтобы не ранить, ведь то, что вам кажется не очень, может быть суперуспехом для ученика. Сравнивать мы можем человека только с ним самим, но вчерашним. Иногда ученики не замечают или обесценивают свои достижения, сосредоточившись только на ошибках. Нужно держать фокус внимания не только на ошибках, но и на достижениях.

Приложение 2

Особенности обучения взрослых учеников


Взрослые проявляют готовность обучаться только в том случае, если новые знания помогут им продвинуться по карьерной лестнице, увеличат доход, приблизят их к мечте или сделают счастливыми. В отличие от детей, взрослым не интересны оценки, вознаграждения и одобрения посторонних, но есть 5 факторов, которые могут повлиять на их обучение:

1. Предыдущий опыт обучения, который может быть как успешным, так и травмирующим. Важно узнать об этом перед началом работы со взрослым учеником.

2. Представление взрослого о самом себе и о своих качествах. Восприятие себя как ученика может обернуться детской позицией и зависимостью от учителя: «Я пришёл, учите меня».

3. Самооценка – это представление человека о своей собственной успешности или неуспешности по сравнению с другими людьми. Она сказывается на поведении человека, его реакциях и отношении к обучению.

4. Готовность к обучению. Чаще всего, взрослые идут на обучение, когда необходимо менять социальные роли. Бывает, что бессознательно взрослые не хотят этого.

5. Функциональность обучения – прочно и быстро усваивается то, что становится частью жизни взрослого ученика. Когда ученик понимает, для чего он изучает конкретную тему и в каких случаях он сможет применить эти знания, процесс обучения проходит легче.

6. Мотивация – то, что движет студента навстречу к знаниям. Она может быть внутренней и внешней, смешанной, фейковой, нестабильной.

Приложение 3

О взрослой мотивации


Мотивация – это то, что толкает людей к саморазвитию, достижению личных и профессиональных целей и даёт ощущение удовлетворённости качеством жизни и достигнутыми вершинами.

1. Мы все разные, поэтому у нас разная мотивация, это следует учитывать коучам. Кроме того, мотивация не стабильна, она может меняться в зависимости от внешних и внутренних факторов, обстоятельств, настроения и даже самооценки.

2. Мотивация влияет на скорость и течение процесса обучения, но не стоит преувеличивать её значимость. Обучение может происходить и без сильной мотивации, в спокойном режиме решения текущих вопросов обучения. Если нет мотивации, но есть дружеская атмосфера общения с одногруппниками и преподавателем, то можно прийти к положительному результату обучения.

3. Преподаватель должен быть в контакте с учеником и отслеживать его мотивацию, разговаривать об этом и прояснять ученику моменты, связанные с мотивацией.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес