На этих направлениях и проектах должно быть сконцентрировано до 90 % всех имеющихся ресурсов развития экономики, чтобы обеспечить Республике конкурентные преимущества, как в России, так и на локальных международных рынках.
Среди «ключевых» сфер развития можно предложить следующие, имеющие в том числе значительный спрос внутри республики:
– создание регионального проектного института для осуществления генерального градостроительного и экономического планирования в пределах республики (в том числе в форме консорциума);
– нефтепереработка и нефтехимия (создание 1–2 новых предприятий);
– промышленность строительных материалов (цементные и кирпичные заводы, заводы по производству новых технологичных строительных материалов);
– образование национального домостроительного комбината или сети таких малых предприятий для создания условий развития малоэтажного и иного массового жилищного строительства;
– создание региональных сетей предприятий транспортной инфраструктуры (региональная сеть АЗС, региональное чеченское пассажирское транспортное агентство – для пассажирских перевозок, Ингушский автодор – дорожное строительство, региональная чеченская транспортно-экспедиционная компания для грузовых перевозок. При создании указанных предприятий возможна кооперация с российскими и зарубежными операторами);
– строительство отелей и предприятий курортно-рекреационной сферы;
– создание крупных районных операторов ЖКХ (управляющих компаний), а также сети компаний-аудиторов системы ЖКУ.
Львиная доля указанных налогов поступает в федеральный бюджет, а затем распределяется вниз. Существующую систему распределения нельзя назвать эффективной, так как она во многих аспектах не соответствует системе управления страной.
Де факто в России, в каждом ее субъекте существуют следующие уровни управления:
1. Федерация.
2. Субъект Федерации (Область, республика, край).
3. Муниципальный район (городской округ).
4. Поселение (городское или сельское). Все основные жизненные задачи сосредоточены на нижних уровнях управления: ЖКХ, социальная сфера первичного обслуживания (поликлиники, районные больницы, школы, детские сады, районные учреждения культуры).
Причем в ходе реформ все большее бремя управленческих задач переносится на самый низовой уровень поселения. Сельские и городские поселения имеют только два регулярных собственных источника доходов: от пользования муниципальным имуществом, а также местные налоги – на имущество физических лиц и на землю, а также 10 % сборов НДФЛ.
Сложившаяся ситуация создает следующие проблемы: