В восьмой главе мы рассмотрели такие области жизни, как работа, интимные отношения, воспитание детей (не обязательно быть родителем или иметь детей, чтобы заботиться о них), образование, окружающая среда, друзья, физическое благополучие, семья, духовность, эстетика (например, искусство или красота), общество и отдых. Как только вы выберете новую сферу или конкретную задачу, посмотрите на этот рисунок и напомните себе о том, что стоит на кону. Это шесть стремлений. Помните о каждом из них, постепенно раскрывая происходящее с вами, наблюдая за барьерами, которые появляются, когда вы касаетесь своих более глубоких потребностей и стремлений, проявляющихся в этой области.
Допустим, вы чувствуете себя несчастным на работе. Возможно, у вас босс-критикан или вам поручили слишком много работы, тогда причина очевидна. Однако иногда вам может быть трудно даже определить, что не так. Ловите все реакции, какие только сможете поймать. Предположим, вы чувствуете себя винтиком внутри огромного механизма, невидимым и незащищенным. Может быть, вы чувствуете, что застряли и выполняемая вами работа бессмысленна.
Посмотрите, содержат ли эти проблемы в себе какие-то из или все шесть основных стремлений, что есть у всех нас.
Ощущение невидимости и незащищенности, вероятно, отражает стремление к принадлежности и сопричастности. Ощущение пустоты или застоя свидетельствует об отсутствии самонаправленного смысла. Ощущение себя винтиком внутри огромного механизма предполагает отсутствие свободы в создании собственных областей компетентности.
Поразмышляв над тем, чего вы жаждете и каково ваше стремление, позвольте барьерам, стоящим между вами и удовлетворением стремлений на работе, выйти на первый план. Некоторые проблемы могут быть внутренними, психологическими, но некоторые могут быть и внешними. Как раз такое сочетание внешних и внутренних барьеров характерно для большинства жизненных трудностей, поэтому чрезвычайно важно учитывать и то, и другое. Запишите все барьеры, которые вы определили, и если причина, по которой вы испытываете трудности, не ясна, подумайте о том, что может лежать в основе вашей неудовлетворенности.
Внутренним барьером в работе могут быть мысли в духе «
В тех случаях, когда причины дискомфорта кажутся очевидными, например босс-критикан, копайте глубже и думайте, почему вы так тяжело воспринимаете критику. Например, вы можете обнаружить, что мать или отец часто критиковали вас в детстве и теперь замечания босса напоминают тот старый голос критики, который таится внутри. Добавьте это к своему списку барьеров.
Теперь оформите перечнем набор решений, которые вы уже пробовали для преодоления барьеров. Список может быть довольно длинным, но я приведу всего несколько примеров:
• Пропускал еженедельные собрания, где могло прозвучать много критики.
• Молчал на собраниях, чтобы не обращали внимания.
• Усердно работал, чтобы убедиться, что получу высокие оценки на следующей аттестации по эффективности.
• Наладил отношения с коллегой, который любит поговорить о проблемах и людях с проблемами на работе.