На мой взгляд, это максимально здоровый подход. Проанализировать – выбрать – сделать – посмотреть на результат – при необходимости повторить.
Помните – критерии оценки решения всегда субъективны. Их можно перечислить, что я и сделаю позже, но категории «правильный выбор» или «неправильный выбор» никому не приносят пользы. Выбор всегда «чей-то», и это в нём самое главное.
Забирайте по QR-коду универсальную таблицу, с помощью которой можно принять наиболее взвешенное решение. Я показываю, как она работает, на примере героев мультфильма. Вы получите инструкцию и редактируемую таблицу. Можно внести свои данные, и формула посчитает рейтинг каждого из возможных решений. Уверена – она понравится аналитикам, ведь построена на лучших практиках крупных компаний. А ещё можно устроить с её помощью семейную игру-голосование, чтобы каждый был услышан.
На деле немногие семьи будут садиться за стол переговоров и искать вариант, устраивающий абсолютно всех. Если вы один, само собой, вся ответственность лежит на вас. В семьях из нескольких человек, как правило, решение принимает тот, у кого деньги. Или тот, для кого выше ставки в связи с работой, учёбой, здоровьем. При таком сценарии второй супруг или остальные члены семьи (дети, бабушки/дедушки) чувствуют себя бесправными. Попробуйте всё-таки найти способ вовлечь в процесс всех. Если они не будут участвовать непосредственно в принятии решения, хотя бы выслушайте их пожелания по жилью, району, хотя бы по цвету штор.
При всём вашем желании «причинить добро», если ваши родители, бабушки и дедушки дееспособны, сделайте милость – отстаньте от них. Пусть живут, где хотят и как хотят. Дайте им право выбора. «Не надо делать им “как лучше”, оставьте им “как хорошо”»[27]
. Занимайтесь собой. Захотят – потянутся за вами.Ваше решение касается только вас.
Здесь можно усмотреть противоречие с тем, о чём мы говорили раньше, когда обсуждали тех, перед кем вы несёте ответственность. Вы можете возразить мне, мол, я – главный кормилец, они – моя ответственность, я буду всё за них решать! И да, и нет. Ответственность, которая довлеет над вами и привязывает к месту существует только у вас в голове. Это исключительно ваше восприятие, ваше желание быть рядом с близкими, чувство вины, справедливости, нормы и так далее. Вы всегда можете остаться и ежедневно быть рядом со своими пожилыми близкими.
Но если вы переехали, и теперь практически насильно пытаетесь перевезти за собой родителей, бабушек и дедушек – тут другое… Чувствуете разницу?
Вы принимаете решение о себе и для себя, или вы пытаетесь заставить других взрослых людей отринуть всё, что у них есть, и следовать за вами? Вы говорите им: «То, как вы живёте, меня не устраивает. Вы живёте плохо. Я знаю, как правильно жить, а вы ничего не понимаете». А потом удивляетесь, что привыкшие жить огородом бабушки и дедушки чахнут и болеют в городских квартирах. Вы же забрали у них смысл жизни.
Коль скоро ваши родственники в трезвом уме и памяти, им и решать, где и как жить. Даже если их решение не облегчает жизнь лично вам.
Быть или не быть – вот в чём вопрос.
«Но что-то всерьёз менять, не побоясь в мелочах потерять, свободно только небо над головой моей».
В предыдущих главах мы рассматривали дилемму «переезжать или оставаться» с самых разных ракурсов и расширяли ваше представление о количестве её возможных решений.
Я надеюсь, что смогла изложить несколько основных мыслей:
• Вам не нужен план Б. Вам нужен практически весь доступный алфавит.
• Решение остаться – это тоже решение!
• «Вот дети вырастут», «вот закончу проект», «вот наладится экономическая ситуация»… такие стратегии не работают. Пока вы ждёте, мир меняется.
И сейчас нам остаётся совсем немного до заветного финала.
После всего, через что мы с вами прошли, я хочу спросить: как думаете, принимать решения легко? Полагаю, вы ответите: конечно, нет.
Будь это легко, мы все жили бы как Василий.