Читаем Пора подниматься! полностью

В апреле к нам обратилась женщина, которой было далеко за семьдесят и которая хотела продать свой дом, чтобы затем снять его, а вырученные деньги оставить в наследство детям. К этому шагу женщину подтолкнула уже развернувшаяся было борьба между детьми за ее наследство, и таким образом она хотела пресечь распри. К нам она пришла вместе с подругой. Дело кончилось тем, что она продала нам свой дом и ее подруга сделала то же самое. Таким образом, к концу апреля в нашей собственности было уже три объекта недвижимости. Мы успешно продвигались вперед.

В октябре 2008 года Грэм побывал на конференции «Как предсказать будущее», организованной образовательной компанией Rich Dad. Домой он вернулся переполненный положительными эмоциями. «Линн, – сказал он мне, – если мы хотим полностью раскрыть свой потенциал, нам необходимо войти в команду Rich Dad».

Вырваться из порочного круга крысиных бегов и обрести долгожданную финансовую свободу нам удалось к концу февраля 2009 года. Мы продолжаем покупать недвижимость, меняться вместе с рынком, адаптироваться к нему. Трудно ли это? Да. Но и увлекательно, если не забывать постоянно повышать свое финансовое образование.

В 2009 году мы трижды ездили в Скотсдейл, чтобы принять участие в конференциях и учебных тренингах Rich Dad. Все, что нам удается узнать, мы сразу же стараемся применить на практике. Например, если мы позволяем себе купить какой-то предмет роскоши (то есть то, что нравится, но не является необходимостью), то такие покупки финансируются исключительно за счет принадлежащих нам активов. Например, когда мне исполнилось 30 лет, я подарила себе Мерседес за счет доходов от одного из активов.

Каждый Новый год мы строим планы на год грядущий, ставим перед собой профессиональные и личные цели и даем себе достаточно конкретные задания насчет приобретения новых активов. Каждые три месяца мы пересматриваем свои цели, отчитываясь о выполнении друг перед другом и празднуя одержанные победы.

Когда в январе 2010 года мы распаковывали вещи после переезда в новый дом, я наткнулась на листок бумаги, где тремя годами ранее мы расписали, каким будет дом нашей мечты. Я не могла дождаться Грэма, чтобы показать ему это. Пятилетний план мы выполнили за три года.

На одной из конференций, которые мы посетили в 2009 году, речь шла о возможностях бартерного обмена. Мы постоянно анализируем все, чему когда-либо учились, изыскивая возможности практического применения этих знаний. И вот в июле 2010 года, через месяц после рождения нашего второго ребенка, мы приобрели свой первый бизнес, используя бартер, а также ранее заработанные на различных сделках деньги.

Я знаю, что ничего этого в моей жизни не было бы, если бы я заранее не готовилась к тому, чтобы поймать удачу за хвост, когда она окажется поблизости. Такой подготовкой является финансовое образование. Оно никогда не заканчивается. Каждая новая покупка, каждая сделка – будь она удачная или неудачная – содержит в себе важный урок и открывает перед нами новую дверь. Успех – это не только место назначения, но и сам путь. Это путь, которым я счастлива идти.


Линн Карлинг, Великобритания


Линн Карлинг, 31-летний предприниматель и инвестор, вместе с мужем Грэмом имеет весьма солидный инвестиционный портфель недвижимости, а также успешный бизнес.

Они являются твердыми приверженцами финансового образования и продолжают фокусировать внимание на росте своих компаний и инвестиционного портфеля. Линн и Грэм много путешествуют по миру, приобретая и распространяя финансовые знания.

История Аниты Родригес

Анита много лет работала школьным администратором в системе общественного школьного образования США. За эти годы она настолько в нем разочаровалась, что даже своих детей не пустила в школу, предпочитая обучать их на дому. Вместе с тем Анита является горячей сторонницей включения в школьную программу финансового образования. Сама она является прилежной ученицей во всем, что касается финансов и инвестирования, и лучшее тому подтверждение – уже приобретенные ею активы. Если бы в нашей системе школьного образования все были такие, как Анита!


Ким Кийосаки


До знакомства с идеями богатого папы мы с мужем были обычной супружеской парой: работали, откладывали деньги на пенсионные счета и надеялись, что фондовый рынок окажется к нам благосклонен и, когда нам придет время выйти на пенсию, обеспечит с наших вкладов достойный доход.

Однако по мере того, как наше финансовое образование медленно, но верно углублялось, менялось и наше мировоззрение. Вместо того чтобы полагаться на зарплату и благосклонность фондового рынка к нашим пенсионным накоплениям, мы учились понемногу покупать активы, используя для этих целей заемные средства. И нашей любимой категорией стали сдаваемые внаем особняки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература