PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В настоящий момент я работаю директором по работе с клиентами агентства «Р.И.М. Porter Novelli» и «первым лицом» в агентства не являюсь. Но если говорить об агентстве Capital Communications, которое совсем недавно вошло в состав «Р.И.М. Porter Novelli», я был его основателем и руководителем.

Это был очень динамичный, интересный и в целом успешный проект: несмотря на небольшие размеры штата, мы активно использовали корпоративные стандарты крупных агентств. Прежде всего, я имею в виду философию и принципы clients relations. Что касается продвижений по службе, я не вижу в PR такой карьерной лестницы, какая существует, например, на госслужбе. PR-менеджеры в разных агентствах, формально занимая одинаковые позиции, могут решать задачи очень разного масштаба. Это происходит сплошь и рядом. Так что качественный критерий – это все-таки задачи, которые решает PR-специалист.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Пиарщики «по призванию» – это революционеры, те пассионарии от государственной пропаганды, журналистики и рекламы, благодаря которым в России в 90-е годы зародилась отрасль PR. Но на смену отцам революций всегда приходят профессиональные управленцы, и тогда обязательно возникает вопрос подготовки кадров.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Ни во время управления Capital Communications, ни в прошлые годы, когда я работал на стороне клиента, никогда не брал на работу лояльных, но бесполезных сотрудников. Вероятность научить лояльного, но неспособного к работе в PR человека гораздо ниже, чем шансы договориться с профессионалом, найти в нем единомышленника.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

Говорю, что помогаю компаниям выстраивать хорошие отношения с партнерами, властями и СМИ.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: создание новых сущностей и «единиц смысла»

PR – это: управление импровизациями

PR – это: ключ к выходу из «безвыходных ситуаций»

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? От общения с людьми, новых контактов, реализации интересных проектов. В целом от осознания того, что я участвую в развитии отрасли общественных связей. Если сравнивать ситуацию в нашей отрасли семь или пять лет назад с тем, что есть сейчас, мы увидим колоссальные позитивные изменения. И в отношении общества к PR, и в повышении роли PR в бизнесе, и в технологиях коммуникаций, и в философии PR. Может быть, стало меньше романтики, но драйва не убавилось – это точно.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Еще два месяца назад я бы ответил, что хочу видеть детей инвестбанкирами. А если серьезно, главное, чтобы это был их сознательный выбор. Но если они выберут журналистику или связи с общественностью, отговаривать не буду!

от 27 ноября, 2008 http: //pr-maslennikov. li vej oumal. com/157733. html

Яков Миневич, партнёр и генеральный директор «Р.И.М. Porter Novelli»

Представьтесь, пожалуйста?