Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В 1999 году я пришёл стажёром в агентство «ИМИДЖ-Контакт». С тех пор я работаю в этой команде, а с 2002 года и с командой агентства «Р.И.М.», и мы получаем взаимное удовольствие от моей работы, что и выражается в карьерном росте.

Хотя «продвижение по службе» никогда не было для меня самоцелью, просто появлялись новые задачи, и их надо было решать. Для PR-агентства карьера вообще весьма условное понятие. Рост менеджера происходит через рост масштаба и сложности проектов, которые он придумывает и реализует, а административная нагрузка – просто необходимое дополнение.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Я отношу себя ко второму поколению российских PR-специалистов. Это те люди, которые целенаправленно выбирали коммуникации в качестве своей профессиональной деятельности, получали соответствующее образование и т. д. Сейчас им около тридцати и они играют всё большую роль в российском PR-сообществе (при всём уважении к представителям первого поколения).

Так что на нашем рынке будет всё больше именно профессионалов. Я полагаю, что PR-профессии можно обучиться, как и любой другой. В принципе, ничего особо сложного мы не делаем, хотя есть масса нюансов, которые нужно чувствовать.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Профессионалов, потому что это работа, и мы должны быть разными, чтобы дополнять друг друга. Но в большом агентстве всегда среди профессионалов найдутся и единомышленники.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

Говорю, что помогаю людям и организациям общаться и понимать друг друга.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: решение сложных проблем простыми изящными способами

PR – это: профессия, имеющая особое значение во время кризисов

PR – это: люди, связывающие разрозненные группы населения в общество

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Для мета самое важное это возможность общаться с новыми интереснейшими людьми и заниматься самыми разнообразными и неожиданными вещами. Как такое может надоесть?

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Хочу, чтобы они умели общаться и понимать друг друга, а чем заниматься – пусть решают сами.

от 27 ноября, 2008

http://pr-maslennikov.livejoumal.com/157620.html

Марина Горкина (Школа PR Марины Горкиной)

Представьтесь, пожалуйста?

Марина Горкина, бизнес-консультант в сфере PR, куратор «Школы PR Марины Горкиной»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов