Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Пусть дети выбирают то, что им по душе. Мне мои родители всегда предоставляли свободу выбора. Я сама решала, куда мне идти учиться, работать, какое дополнительное образование получать. Я буду придерживаться тех же принципов в отношении моих детей. Моя задача – служить хорошим примером для детей, чтобы они выросли достойными людьми. А какую профессию они выберут – это уже зависит полностью от них.

от 29 сентября, 2008

http://pr-maslennikov.livej oumal.сот/138917.html

Михаил Курячев (Mmd)

Представьтесь, пожалуйста?

Михаил Курячев – Председатель по делам Евразии, компания MmD, Corporate, Public Affairs & Public Relations Consultants.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Ну, во-первых, я не главное лицо в этой международной компании, принадлежащей влиятельной английской коммуникационной группе Huntsworth. Я являюсь Председателем по делам Евразии в консультационной деятельности компании, осуществляемой European Strategy Group. Другими словами, я занимаюсь, в основном, направлениями PA/GRTR.

Во-вторых, по моему мнению, профессионально интересно работать как самостоятельно, что я и делал, начиная с 1993 года, так и в составе высокопрофессиональной международной команды, осуществляющей глобальную деятельность. Переход из одного подобного качества в другое только обогащает ваш опыт.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Можно и нужно, хотя, безусловно, для этого необходимы некоторые исходные данные и умения, если хотите, предрасположенность. Сочетание этих факторов делает ваш выбор деятельности более обоснованным.

Мой собственный опыт отличается тем, что я пришел в этот бизнес достаточно зрелым человеком, имея за плечами состоявшуюся государственную карьеру в России, будучи Председателем Торгово-Промышленной Палаты страны и Помощником Председателя Совета министров России по внешнеэкономическим связям. К тому же, пройдя такие знаковые академические институты, как МГИМО, Институт Востоковедения и Гарвардский университет. Я считал, что готов к конкурентной борьбе в этом бизнесе на основных международных площадках, что и доказывал на протяжении 15-ти лет в Вашингтоне, Брюсселе, Лондоне и Токио. Теперь это делаю в Москве.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Выгоднее всего, если использовать этот термин, работать с людьми, профессиональным и личным качествам которых ты доверяешь, и наоборот. Противопоставление этих параметров нерационально.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов