Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

Пытаюсь объяснить, в зависимости от моей оценки уровня восприятия человека, с которым я говорю, сфокусировавшись на наиболее важных и значимых для него моментах – «консультирую по международным делам», «осуществляю связи с государственными институтами», «веду отношения с инвесторами и финансовыми организациями» и т. д. Стараюсь избегать дидактических развернутых оценок всех аспектов своей деятельности, а вычленить основной интерес возможного партнера.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это намного больше, чем только PR.

PR – это стратегическая функция.

PR – это дверь в мир.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Безусловно, верное определение, что кайф в работе испытывается от нее самой, если у тебя есть интерес и вкус к делу. Тогда она становится любимой, или, если использовать другой термин, – частью твоей повседневной жизни, для которой не существует ни офисного времени, ни выходных. Как писатель заносит в записную книжку заветные фразы при любой возможности, так и эта деятельность требует постоянно жить внутри параметров поиска и новых идей. Нет ничего более увлекательного чем находить решение в неожиданной плоскости, через непредсказуемый контакт и вдали от места возникновения проблемы.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Нет, выбор должен всегда оставаться за каждым человеком индивидуально. Хотя, не думаю, что определенный набор профессиональных качеств, необходимых для этой профессии, впрочем как и для ряда других, повредил бы моим детям в выбираемом ими направлении деятельности. Например, умение слушать и слышать, смотреть и видеть, думать и задумываться.

от 28 сентября, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/138640.html

Антон Вуйма (Духовное Наследие)

Представьтесь, пожалуйста?

Генеральный директор PR-агентства Духовное Наследие – кандидат культурологических наук Антон Вуйма

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я его создал, нащупал нишу на рынке и собрал единомышленников.

Естественно интереснее создавать. Рынок пиара в России откровенно сырой и сильных агентств мало. И большинство из них были созданы лидерами и выдвижение снизу вверх в них либо невозможно, либо бессмысленно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов