Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Во-первых, пока не успел обзавестись детьми, так что этот вопрос не столь актуален. Но и когда обзаведусь, вряд ли спрошу себя об этом. PR для меня – важная часть жизни, но не «священная корова». Это то, чем мне реально интересно заниматься и что, по мнению окружающих, мне удается. Не более, хотя и не менее. Дети могут и не разделять это увлечение.

от 30 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/123 542. html

Дмитрий Сокур (Сокур и партнеры)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Занял деньги у друзей, начал с партнерами работать. Чужих спин, по которым можно было подниматься, рядом не было.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Можно научиться любой профессии. Среди моих коллег и конкурентов есть действительно гениальные специалисты – от бога, от природы, а есть очень хорошие ремесленники. И те, и другие довольно успешны. Я шел трудным путем, приходилось вкалывать.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Стараюсь приглашать в команду не просто умных, а просто гениальных людей. Мне с ними легко и интересно. Они уже делают то, что не придумают даже крутые профессионалы. Гении знают себе цену, а выгода зависит только от финансовой модели.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Сейчас почти не спрашивают. Хорошо разбираются. Вопросы задают об отраслях, опыте, проектах. Раньше приходилось либо заумничать – люди только обижались, либо нудеть. И то, и другое мне очень не нравилось.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: сложный бизнес

PR – это: то, что на 100 % помогает PR – это: очень прикольно

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

От сложных проектов. Когда думать много надо и ни одно проверенное временем

решение похоже не сработает. Самые интересные проекты только на подходе. Бизнес только начинает чувствовать вкус к интересным проектам. Моя работа одна из самых мною любимых, на другие интересные дела пока нет времени.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Не хочу никому ничего навязывать, возможно, web 2.0 все изменит.

от 28 июля, 2008

http://pr-maslennikov.livej oumal. com/123091. html

Анна Вингурт (PR Anna Vingurt)

Представьтесь, пожалуйста?

Вингурт Анна Марковна, специалист по связям с общественностью, член Союза журналистов РФ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов