PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Через несколько дней после августовского кризиса 1998 года я пошла в администрацию своего района в Нижнем Новгороде и зарегистрировала «Индивидуальное предприятие Вингурт А. М.». В это время я работала корреспондентом ежедневной газеты «Нижегородский рабочий», пресс-секретарем ночного клуба «Пиковая дама», в избирательном штабе одного из кандидатов на пост мэра города и вела курсы журналистики в институте, где когда-то училась сама.

Фактически, «славы и денег» мне было достаточно, но кризис подталкивал вносить изменения в свой, как сейчас говорят, жизненный проект. Я решила вести журналистские курсы уже как предприниматель, а не как приглашенный в вуз преподаватель, и вообще внести в свою жизнь побольше самостоятельности.

Еще через несколько месяцев после открытия курсов газетной журналистики я задумала курс для будущих радиожурналистов, пригласила вести их Ольгу Янову, корреспондента Областного радио. Все получалось достаточно хорошо. Благодаря коллегам из дружественных СМИ, на первых порах помогавшим со скидками на рекламу, а потом – «сарафанному радио», курсы становились популярными.

Очень скоро мне стали говорить: «Ты там журналистов обучаешь, порекомендуй кого-то, чтобы рекламные статьи писал». Или: «Может, проведете нам пресс-конференцию?». Все шло к тому, что в Нижнем Новгороде должно было появиться первое PR-агентство, и я его открыла.

Подготовка рекламных статей для коммерческих компаний и проведение пресс-конференций стали нашими первыми акциями. С любовью вспоминаю первый снятый мной офис на 8-м этаже гостиницы «Центральная» и своих первых сотрудников, особенно Елену Миронову.

В современном российском PR-сообществе хорошо известна дама, которая стала первым лицом PR-агентства в результате продвижения по службе. Из пресс-секретарей олигарха она перешла в статус директора агентства, которое работало и на компанию олигарха, и на компании, занятые смежным бизнесом. Вопросы обустройства агентства не были для нее острыми – помогала компания.

Думаю, сравнивая путь основания собственного агентства и путь продвижения по службе, нельзя использовать характеристику «интереснее». Разница в том, что на старте она была богата и мало хлопотала, а мне пришлось изрядно потрудиться, вложиться материально и, конечно, наделать ошибок, прежде чем дело встало на рельсы.