Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма?

Со мной в основном работают мои коллеги, ученики и давние знакомые по профессии.

Что касается моих сотрудников, я никогда не искал их по резюме и на кадровых сайтах.

Не потому что там нет достойных людей, а в силу обезличенности этого процесса. Ведь для того, чтобы сработаться, нужно обладать не только профессиональными навыками и умениями, но и быть на одной волне с коллегами.

Критерий № 1 при приеме на работу – профессионализм. Пол и возраст решающего значения не имеют. Под профессионализмом подразумеваю либо журналистское прошлое, либо опыт менеджера по продажам (они самые талантливые в том, чтобы убедить клиента купить именно его продукт, а это очень важно в пиаре), либо, само собой, опыт в области связей с общественностью. Во-вторых, это наличие искры в глазах, желание делать много и хорошо, профессиональный драйв, удовольствие от процесса и соответственно, от результата. В-третьих, пиарщик должен мгновенно ловить скрытые смыслы, «расшифровывать» любую коммуникацию, четко и оперативно реагировать на происходящее и максимально эффективно предоставлять журналистам и редакторам все, что нужно для того, чтобы продвигаемый им продукт стал самым-самым в лучших газетах, журналах, радиостанциях, телеканалах, Интернет-сайтах и т. п.

Молодость и профессионализм сочетаются нечасто, но если уж такое случается, то такой сотрудник – настоящий клад!

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Говорю, что отвечаю за связи с общественностью на телеканале. Обычно весь дальнейший разговор строится вокруг телеканала и его программ, а не связей с общественностью)))

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективный PR – это: прибыль компании-работодателя

Эффективный PR – это: искусство коммуникации Эффективный PR – это: удовольствие от проделанной работы

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Кайф испытываю от самой работы, от процесса коммуникаций. Это тот случай, когда потеря вкуса к профессии означает потерю себя и своей идентичности. А это смерти подобно. Так что лучше не экспериментировать)))

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Было бы приятно, хотя думаю, что они сами выберут, что им нужно, когда они у меня появятся. Главное, чтобы они были порядочными людьми, что, на мой взгляд, важнее всего на свете.

от 24 февраля, 2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/182943.html

Валерия Королева (Public.Ru)

Представьтесь, пожалуйста.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов