Читаем Практикум-1. Гипермышление: Базовые приемы полностью

Деятельность с целью – это работа на результат, похоже на поединок, в котором вы всегда знаете кто ведет, понимаете на какой высоте вы работаете. Эта ситуация предполагает, что вы сами поставили цель или участвовали в ее постановке, иначе это задание. Всю работу можно представить в виде двух связанных задач: постановки цели и достижение результата. И если достижению результата уделяют много внимания, начиная от обучения профессии, требуемых компетенций при приеме на работу и, технологий на рабочем месте, то постановки цели не учат в школе, не требуют на работе и никто этого не сможет сделать за вас.

Деятельность в условиях взаимодействия подразумевает, что вы не только ставите цель и обеспечиваете ожидаемый результат, но еще и «продаете» этот самый результат выручая деньги. Это подразумевает, что вы не только контролируете весь свое окружение, но и взаимодействуете с клиентом. Работа с клиентом подразумевает понимание его проблем или потребностей, готовность предложить решение и создать понимание ценности, размер которой будет оценкой ценности проделанной вами работы.

Деятельность использованием силы самого знания, не столь однозначна по своему определению. Здесь речь идет не про умственную работу, а про использование знания. Того самого знания, про которое Френсис Беккон сказал «…оно и есть сила!» Умственная работа это не просто работа головой. Часто умная работа ограничивается лишь каким-то «умным» результатом. В ситуации когда знания и закономерности заложены в технологиях, задача мышления решить куда направить усилия. Интеллектуальное взаимодействие с другими людьми дает мультипликационный эффект, улучшая деятельность других людей и создает таким образом ценность. Но знание тех самых сил, которые можно вовлечь в вашу работу и умение их использовать позволяют получить больший эффект, задействовать силу самого знания, силу окружающего мира.


Несколько замечаний про умственную деятельность: Во-первых, сама по себе умственная деятельность не видна. Интеллектуальные результаты редко напрямую зависят от волевых усилий человека, иногда решения приходят в расслабленном состоянии. Во-вторых, умственную деятельность сложно остановить и запустить, требуется определенный настрой или погружение в тему, в задачу или ситуацию. Поэтому работу ума сложно нормировать и оценивать. В-третьих, по заключению врачей, умственная деятельность не свойственна организму и даже вредна. Давление, спазмы сосудов, отсутствие подвижности и напряжение для глаз. При этом мозг не проявляет усталости, вследствие чего переутомления. В четвертых, при этом умственная деятельность еще не гарантирует результат, а неосознанный результат и вовсе теряется.


Прием #Гимел позволяет зафиксировать результаты мышления и понять эффект от вашей умственной деятельности. Результаты можно представить на одной матрице, где собраны все возможные варианты того, что остается после мышления.


Матрица 17. Результаты метода мышления


Обычно в качестве результатов мышления люди часто называют идеи. Иногда именно наличие процесса мышления позволяет найти нужный вопрос в ситуации. Метод мышления не только может изменить состояние мышления, но и должен вести к действиям, а действия в результатах. Метод мышления может привести к новому пониманию, изменениям, постановки новой цели. А исследование явлений может дать понимание, существующих сил и закономерностей, и того, как использовать эти знания в работе.


Приемы определения результата мышления:

Первый прием #Гимел – измерение действий.

Попробуйте описать то, что получилось в итоге в качественных и количественных показателях. Возможно для начала легче будет посчитать сделанные дела и заполнить матрицу: Что сделано? Выполненные задачи, сделанные звонки, разрешенные вопросы, написанные письма и т. д. По окончанию дня составьте матрицу из действий, которые вы считаете были важны.

Выполненные действия ошибочно принимают за результат, тогда как результат – это то, что остается после того, как вы выполнили свои действия, все то, что необходимо было сделать по работе.

Второй прием #Гимел – измерение внешнего результата.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Тал Рэз , Кейт Феррацци

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука