Читаем Правильный путь полностью

Любая сложная высокоупорядоченная структура является признаком наличия разумности и не может появиться сама собой. Появление со временем еще более высокоупорядоченных и сложноустроенных конструкций, обладающих специализированностью и многоуровневой комплексностью, тем более не может произойти самопроизвольно, так как в соответствии с правилами, действующими в нашем мире, а именно, с принципом направленности процессов, всё существующее во вселенной со временем должно приходить к уменьшению упорядоченности, к деградации и упрощению, а не к усложнению. Из чего следует, что появление со временем все более сложных и более упорядоченных конструкций может произойти только в результате целенаправленных, а значит и продуманных событий в отношении вселенной.

К числу подобных сложных и точно упорядоченных структур, появившихся во вселенной по прошествии времени, относится и наша Солнечная система. Она появилась во вселенной спустя, примерно, 10 млрд лет после возникновения самой вселенной.

Солнечная система устроена особым образом и имеет множество индивидуальных особенностей, отличающих ее от всех остальных подобных объектов и указывающих на ее высокую сложность и упорядоченность. Так, одним из них является то, что движения всех крупных объектов в Солнечной системе согласованы друг с другом. Движение Меркурия вокруг Солнца и вокруг собственной оси согласованно с аналогичными движениями Земли. Каждые 116 суток, за которые Меркурий осуществляет два полных оборота, он оказывается с Землей по одну сторону от Солнца, выстраиваясь с ней по одной прямой. Когда Земля и Меркурий входят в такое положение, Меркурий всегда обращен к Земле одной и той же стороной. Венера, не имеющая магнитного поля и радиационных поясов, сближается с Землей на минимальное расстояние и оказывается на одной линии по отношению к Солнцу ровно через каждые 584 дня. Как и Меркурий Венера всегда обращена к Земле одной и той же стороной.

Почти у всех спутников планет Солнечной системы осевое вращение синхронизировано с орбитальным. Единственным спутником Земли является Луна. Ее движения вокруг Земли и вокруг собственной оси точно синхронизированы друг с другом – она совершает один оборот вокруг Земли за тоже время, что и один оборот вокруг своей оси. При этом Луна всегда обращена к Земле одной и той же стороной. Оба спутника Марса – Фобос и Деймос – также имеют синхронное вращение. Крупные спутники Юпитера Сатурна и Урана и крупнейший спутник Нептуна тоже являются синхронными.

Параметры орбит самих планет тоже синхронизированы и имеют резонанс по отношению к орбите Юпитера. Другими словами, параметры их орбит находятся в правильных соотношениях друг с другом. Так, орбита Юпитера находится в резонансе с орбитой Сатурна в соотношении 5:2, то есть пять оборотов Юпитера вокруг Солнца соответствуют двум оборотам Сатурна. Орбита Сатурна обладает резонансом относительно орбиты Урана равной 3:1. Орбита Урана в свою очередь находится в резонансе с орбитой Нептуна по формуле 2:1. Орбита Нептуна с орбитой Плутона в соотношении 3:1. Все эти точные соотношения и согласованность движения являются явными признаками осмысленности.

К числу особенностей Солнечной системы, указывающих на влияние разумности, также относится и то, что движение в ней противоречит ожидаемому. Масса Солнца составляет 99.86% массы всей Солнечной системы, масса всех остальных объектов соответственно чуть более 0,1%, но при этом угловой момент, создаваемый Солнцем всего 2%, а остальными объектами 98%. То есть, Солнце вращается очень медленно, а планеты очень быстро, хотя по идее должно быть наоборот.

Всё вокруг звезды, все планеты, все спутники планет, кометы и так далее, по идее должны вращаться в одном направлении, то есть они должны вращаться вокруг своей оси в том же направлении, что и вокруг Солнца. Но многие объекты Солнечной системы имеют сильно наклоненные или даже ретроградные орбиты. Венера вращается вокруг своей оси не с запада на восток, как все остальные планеты, а в обратную сторону, с востока на запад. Уран вообще лежит «на боку». Спутники Урана тоже расположены очень странно: под углом 90 градусов по отношению к оси вращения самого Урана. Тритон спутник Нептуна вращается по круговой орбите в обратном направлении.

Кроме того, Солнце и планеты по сути должны вращаться в одной плоскости. Однако, плоскость экватора Солнца с плоскостью, в которой Юпитер вращается по своей орбите имеют разницу в 6 градусов, а с плоскостью, орбиты Земли в 7,1 градуса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.

Джеймс О'Шиа , Чарльз Мэдиган

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели – бизнес-прорыву.

Игорь Борисович Немировский , Игорь Немировский , Инна Старожукова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес