Читаем Профессиональная этика и этикет полностью

2. Разговор в кабинете руководителя с подчиненным.

Личная беседа.

— Иван Федорович, вызывали?

— Да, Кирилл Сергеевич, проходите. Я вас жду. Вы захватили с собой документы на проект?

— Да, конечно, Наташа (секретарь) меня предупредила.

— Давайте посмотрим, что у вас получается. Так, интересно. А что вы думаете по поводу привлечения инвестиций?

— Иван Федорович, у меня в приложении все сказано, посмотрите, на последней странице.

— Да, вижу. С этим все в порядке. Посмотрим чертежи. Это уже чистовой вариант?

— Нет, практически это только наброски, но переделка их в чистовой вариант не займет много времени.

— Хорошо, Кирилл Сергеевич, когда все будет готово окончательно?

— Я думаю, мы все закончим в течение недели.

— Постарайтесь к четвергу, я еду в министерство и захвачу все документы.

— Это было бы здорово. Мы обязательно успеем.

— Постарайтесь, Кирилл Сергеевич, вы знаете, как это важно для нас. Если возникнут сложности, звоните, разберемся.

— Да, конечно, спасибо.

Телефонный разговор.

— Кирилл Сергеевич? Здравствуйте, это Поляков. Что у вас с проектом? Е отов?

— Иван Федорович, здравствуйте, у нас проект готов, но в предварительном варианте.

— Что, есть сложности?

— Нет, Иван Федорович, просто хотелось бы показать проект вам перед чистовой обработкой.

— Зайдите через полчаса, посмотрим.

— Спасибо, я сейчас все подготовлю.

— И не забудьте, к четвергу все должно быт готово.

— Конечно, Иван Федорович, мы не подведем.

— Жду через полчаса.

3. Разговор на конференции-1. Организационные вопросы.

Личная беседа.

— Илья Степанович, добрый день, как доехали?

— Спасибо, замечательно, в поезде прекрасно отоспался.

— Вы, пожалуйста, зарегистрируйтесь, получите программу конференции и размещайтесь в номере.

— Когда начнется пленарное заседание?

— Не волнуйтесь, Илья Степанович, завтра с утра. Сегодня еще не все заехали. В программке все указано.

— Скажите, а Котляров будет?

— Обещал, но при его занятости…

— Ну, мы все занятые люди, но встречаться на конференциях необходимо — это как струя свежего воздуха.

— Вы правы, Илья Степанович. Скажите, тема вашего доклада не изменилась?

— Нет, мне хотелось бы узнать мнение коллег именно по моим последним исследованиям.

— Что ж, Илья Степанович, замечательно, устраивайтесь в номере и подходите к 20.00 на ужин. После ужина поговорим о рабочем графике.

— Спасибо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Руководство по маркетингу консалтинговых услуг
Руководство по маркетингу консалтинговых услуг

Бурное развитие рынка консалтинга и усиливающаяся конкуренция на нем требуют новых подходов к маркетингу этих услуг. Авторам книги удалось осуществить глубокий всесторонний анализ российского опыта по маркетингу консалтинговых услуг и сделать важные обобщения. В книге представлена вся палитра методов маркетинга, описаны приемы рыночной защиты и нападения, предложены схемы построения системы маркетинга, а также даны рекомендации по подготовке персонала. Наличие конкретных примеров из опыта работы как зарубежных, так и российских компаний в органичном сочетании с базовыми теоретическими основами дает реальную возможность менеджерам и руководителям консалтинговых компаний выбрать правильную маркетинговую стратегию.

Михаил Владимирович Фербер , Михаил Иванов , Михаил Фербер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес