Читаем Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас полностью

Еще одно предложение заключается в создании процедур, которые служат для сокращения числа решений, которые необходимо принять, чтобы выполнять задачи (см. главу 16). Эта стратегия основана на наблюдении: чем больше у человека возможностей выбора, тем больше вероятность прокрастинации [56]. Устранение выбора позволяет людям следовать определенным действиям, практически не задумываясь об этом [57], и, следовательно, не увязать в принятии решений. Соблюдение строгих временных расписаний является одним из примеров такой «автоматичности» [58].

Наконец, Стил напоминает: постановка целей снижает прокрастинацию [59]. Установление ежедневных целей и заключение периодических контрактов полезны в качестве антипрокрастинационных методов. Это касается постановки именно конкретных целей, чтобы двигаться к целям более долгосрочным. Чем, собственно, мы и занимались на протяжении нашей клинической практики более двадцати пяти лет.

ИТАК…


Мы рады, что практически все наши выводы на основе клинических исследований подтверждены социологическими исследованиями. А наша главная идея заключается в том, что прокрастинация связана с отсутствием уверенности и уязвимой самооценкой. Она и подтвердилась наиболее убедительно. И продолжает подтверждаться в настоящее время.

Нужно преодолевать страх перед неудачей. Нужно разбивать большую цель на маленькие. Нужно ценить свое время: оно только ваше и ничье более. Нужно пользоваться наградами за успехи, которых вы достигли на пути к цели. Это были сначала наши стратегии, но все прокрастинаторы, с которыми мы имели дело, их полюбили. Теперь это и их стратегии по жизни!

В исследованиях такого феномена, как прокрастинация, за последние двадцать пять лет было сделано немало открытий, и мы с нетерпением ждем новых. Но самым важным исследованием будет то, которое вы сделаете сами. Мы всего лишь даем вам некоторые советы и предлагаем воспользоваться ими. Конечно, что-то будет работать, а что-то – нет. Но самое главное – вам нужно будет заглянуть в самих себя.

Приложение б

Краткий перечень техник управления прокрастинацией

1. Определите своюповеденческуюцель (ту, которую вы сами сможете увидеть, конкретную и подробную). Не ставьте перед собой какие-то неопределенные и невероятные цели, мол, вы напишете новую «Войну и мир» до 1 сентября.

НЕПРАВИЛЬНО: «Я хочу прекратить прокрастинировать».

ПРАВИЛЬНО: «Я просто хочу подумать, что будет в моей „Войне и мире“. И я подумаю об этом до 1 сентября».

2. Ставьте

реалистичнуюцель. Думайте о малом, а не о большом и выбирайте минимально приемлемую цель, а не идеальную. Сосредоточьтесь на одной (и только одной!) цели за раз.

НЕПРАВИЛЬНО: «Я никогда больше не буду прокрастинировать!»

ПРАВИЛЬНО: «Я ежедневно буду час заниматься математикой».

3. Разбейте свою цель на маленькие, конкретные мини-цели. Каждой мини-цели легче достичь, чем большой, а маленькие цели составляют большую цель.

НЕПРАВИЛЬНО: «Мне нужно написать курсач».

ПРАВИЛЬНО: «Вечерком после свидания с девушкой я потрачу все тридцать минут, чтобы сделать таблицы. А завтра я опять встречусь с любимой девушкой и затем потрачу еще тридцать минут, заполняя данные. Ну а на следующий день я не буду встречаться с девушкой, а просто потрачу целый час на написание отчета на основании данных».

4. Будьте реалистичны (а не принимайте желаемое за действительное) в отношении времени. Спросите себя, сколько времени у вас на самом деле займет выполнение задания. Только не обманывайте себя.

НЕПРАВИЛЬНО: «У меня достаточно времени, чтобы сделать это завтра».

ПРАВИЛЬНО: «Я лучше посмотрю в календарь, чтобы узнать, когда смогу начать. В прошлый раз это заняло больше времени, чем я думал».

5. Просто начните! Не пытайтесь сделать весь проект сразу, просто сделайте один маленький шаг.

Помните, «путешествие в тысячу миль начинается с первого шага».

НЕПРАВИЛЬНО: «Я должен сделать все это за один присест».

ПРАВИЛЬНО: «Какой шаг я могу сделать первым

6. Используйте следующие пятнадцать минут. Вы можете выдержать что угодно на протяжении пятнадцати минут. Можете выполнить задачу, работая над ней по пятнадцать минут за раз. Поэтому то, что вы можете сделать за пятнадцать минут, и будет для вас важным.

НЕПРАВИЛЬНО: «Чем бы еще заняться в течение следующих пятнадцати минут?»

ПРАВИЛЬНО: «Что мне нужно будет сделать в течение следующих пятнадцати минут?»

7. Будьте готовы к препятствиям и неудачам. Не сдавайтесь, как только наткнетесь на первое (или второе, или третье) препятствие. Препятствие – это просто проблема, которую надо решить, а не отражение вашей ценности или компетенции.

НЕПРАВИЛЬНО: «Ах, мой препод задерживается, ну так и я могу погулять еще».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука