Читаем Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас полностью

Исследования подтверждают, что низкая самооценка способствует прокрастинации [38]. То, как вы воспринимаете себя (уверены ли в своих силах на пути к успеху и можете ли ценить себя таким, каков вы есть), формируется с самых первых дней жизни. Теперь мы знаем, что мозг запрограммирован быть «ультрасоциальным» [39]: он буквально растет и развивается соответственно тому, как на нас реагируют люди, которые заботятся о нас. Мы рождены, чтобы искать связь с другими: когда ребенок видит лицо матери, его мозг начинает выделять химические вещества, позволяющие ему чувствовать себя хорошо и стимулирующие дальнейший рост его мозга [40]. Открытие «зеркальных нейронов» предполагает, что наблюдение за поведением и чувствами других людей активирует в нашем мозгу те же нейроны, которые активны и в их мозгу [41]. Становится все более очевидно, что состояние мозга одного человека влияет на то, что происходит в мозгу другого. А это значит, что родители или няни делают гораздо больше, чем просто меняют подгузники или кормят ребенка: «Они активируют рост мозга через эмоциональную доступность и взаимодействие» [42].

В младенчестве вы смотрели на других, чтобы найти себя, и эмоциональный опыт (сознательный и бессознательный) ваших родителей и нянь помогал вашему мозгу формироваться и влиял на ваше самовосприятие. Что вы видели, когда смотрели в их глаза? Был ли в них блеск удовольствия от того, что вы существуете? Какую картинку вы видели в зеркале их глаз? Кого-то, кто приносит радость и утешение? Мать, относительно защищенная от беспокойства, всегда будет радоваться и приспосабливаться к изменяющимся потребностям своего ребенка, помогать ему становиться личностью, регулировать эмоции, доверять другим, хорошо думать о себе и сохранять позитивные ожидания [43]. Эти качества являются основой уверенности в себе и здоровой самооценки.

Дети родителей, которые находятся в состоянии депрессии, постоянно злы, чем-то озабочены или не проявляют интереса к своим детям по каким-либо другим причинам, не могут увидеть в таком поведении своих мам и пап то, что ищут. Ведь на подсознательном уровне им очень хотелось бы чувствовать, что им радуются и их любят, а вместо этого они в глазах своих родителей совершенно иное отражение самих себя, связанное с обременительностью, разочарованием, неприятностями или показухой перед родственниками и друзьями. Эти разрушительные эмоциональные связи имеют глубокие последствия: они закрывают центры мозга, отвечающие за чувство безопасности, благополучия и открытости миру, и активируют те части мозга, которые резонируют с болезненным эмоциональным состоянием родителей [44]. И что самое печальное, это состояние родителей инкорпорируется в самооценку ребенка еще на стадии ее развития. Если мать или отец не могут отреагировать на эмоцию ребенка соответствующей эмоцией, у малыша может появиться ощущение, что он неинтересен или пуст, не способен добиться успеха в самом важном в его жизни на этом этапе – общении с родными людьми. Эти ранние дисгармоничные взаимодействия влияют на мозг ребенка, его самооценку и способность быть уверенным в себе, готовят почву для прокрастинации в дальнейшей жизни. Важно помнить, что определенные эмоциональные несоответствия между родителями и ребенком неизбежны и они не обязательно приносят большие проблемы. У каждого из родителей случаются плохие дни. Но когда эти разбежки происходят регулярно и часто, ребенок наследует ощущение того, что он какой-то не такой. Неадекватный.

После того как родилась Мария, ее мать начала страдать послеродовой депрессией, с которой боролась еще многие годы. Когда родители эмоционально равнодушны, дети (даже грудные) будут изо всех сил стараться вызвать у них эмоциональный отклик. В младенческом возрасте Мария чувствовала, что, как ни старалась, не могла привлечь внимание матери, которая оставалась эмоционально безразличной. Позже, когда Мария уже училась в школе, родители оказывали на нее огромное давление, требуя быть первой в классе и преуспевать в спорте, но она откладывала до последнего выполнение домашних заданий и часто опаздывала на тренировки. Сама не осознавая этого, девочка рассматривала каждую школьную оценку и вообще любую свою деятельность как бесконечную попытку доказать, что заслуживает внимания своей матери – внимания, которого искала с рождения. Ей казалось, что только в том случае, если будет делать все идеально, она сможет порадовать свою мать, и это было огромное эмоциональное давление. Неудивительно, что Мария часто прокрастинировала: слишком многое было поставлено на карту.

Великое открытие № 5: сдвиг влево

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука