Читаем Прорваться сквозь шум полностью

Теперь, когда философия хостинга нам понятна, поговорим о его техническом аспекте. Если хотите, чтобы ваш контент заметили, вам придется немало потрудиться, чтобы быть уверенным, что поисковик его выдаст. Я мог бы написать целую книгу о матчасти соцсетей, и она будет представлять ценность для компаний, которые тратят многие миллионы, создавая тысячи вариантов контента, но для большинства читателей этой книги такая информация покажется занудной и скучной, и 90 % ее улетит в молоко. Так что я сосредоточусь на ключевых моментах, которые вы можете применить, чтобы ваш контент получил в YouTube успех. Если быть еще точнее, я буду говорить о метаданных, которые критически важны для того, чтоб ваши материалы чаще выпадали в поиске. Если термин для вас новый, поясню: метаданные – это набор данных, который учитывает ключевые слова, заголовки, авторов и другую информацию с целью опознавания и категорирования контента. Эта система чем-то схожа с десятичной классификацией Дьюи, которой пользуются библиотеки. До ее создания в 1876-м книги на полках расставляли в порядке их поступления, что делало поиск материалов по некой конкретной теме безумной тратой времени. Так что система, перераспределившая книги по тематикам, была огромным прорывом.

По сути, YouTube работает так же. Вместо организации контента по дате загрузки, то есть от новых к старым, он распределяется по категориям, исходя из метаданных, которые формируются на основе постера и содержания ролика.

Когда вы загружаете видео в YouTube, два важнейших элемента превращают ролик в контент. Во-первых, это само видео. Во-вторых, это метаданные, которые YouTube использует для индексации ролика. Метаданные включают в себя заголовок, описание, теги (ключевые слова, описывающие содержание видео для упрощения его поиска) и превью (первичное изображение, которое видят пользователи, когда ролик появляется в подборке результатов поиска).

Все эти элементы принимаются в расчет и учитываются алгоритмами YouTube, чтобы определить лучшую категорию для вашего ролика. Понимание этого процесса чрезвычайно важно. Метаданные каждого ролика не просто определяют результаты поиска, но и подборку «Рекомендованное». Это список, который появляется справа на экране сайта, потому что это буквально вход в кроличью нору. Алгоритм рекомендует видео, которые, по его мнению, заинтересуют пользователя на основании того, что он вбил в поисковик или просматривал ранее.

Допустим, вы лидер мнений в области кулинарии и хотите поделиться рецептом удивительного ризотто вашей бабушки с миром. Каковы ключевые компоненты метаданных в этом случае? Вот вам пара примеров того, что стоит и не стоит делать.


Заголовок

YouTube использует слово title («название»), но я считаю, что headline («заголовок») подходит лучше.

● Не забудьте назвать видео. Вы удивитесь, сколько существует роликов с названиями типа «Ризотто, вар. 3». И не используйте классические и пустые заголовки в роде «Рецепт ризотто». Такой ролик не объясняет, чем именно ваше видео отличается от всех остальных рецептов ризотто, так что никто не станет его смотреть. Кроме того, не нужно использовать кликбейты, например «Взрывающийся ризотто», или подобные глупости, если только вы не собираетесь на самом деле что-то взрывать и снимать происходящее в слоу-мо. В таком случае – отразите это в заголовке!

● Пусть ваш заголовок будет уникальным, понятным и ясным, что-то типа «Четыре способа приготовить идеальный ризотто. Секретный рецепт моей итальянской бабушки». Конечно, вам необходимо изучить конкуренцию и понять, что удалось им. Вам нужны слова, которые обеспечили бы значительный трафик, и эти слова должны быть в заголовке. Если вам необходимо включить название бренда, номер эпизода или что-то другое столь же неинтересное, поместите это в конец. Вам стоит испробовать несколько вариантов, чтоб определить лучший (более подробно об этом я расскажу в следующей главе).


Превью

● Возьмите понравившийся вам кадр из ролика. И никогда, ни за что на свете не позволяйте алгоритму YouTube выбирать превью за вас. Он совершенно не напрягается и просто ставит кадр наугад. Вы с таким же успехом можете заниматься настройками с завязанными глазами, а это не лучший способ подобрать то, что заставит людей кликнуть.

● Продумайте превью так же хорошо, как вы продумываете все это видео. Позовите профессионала или хотя бы используйте приличную камеру для запечатления прекрасных и привлекательных кадров, которые помогут вам создать заметное среди прочих превью. Нет, это не означает, что просто кадр из вашего ролика не подходит: порой это – лучший выбор. Суть в том, чтобы потратить время на отбор такого кадра.


Описание

● Не прописывайте описание общими фразами или бездумно. Первые несколько слов – ключ к тому, чтобы заставить аудиторию нажать на ваш ролик, а остальные – чтобы удержать ее. Тупым повторением заголовка и добавлением вороха тегов и ссылок никого не удивишь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес