Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Тип 1: Реформатор/Перфекционист


Проверка:

Вы часто думаете о том, как можно что-то улучшить.

Вы пытаетесь избегать ошибок, непорядочных и плохих поступков.

Вы предъявляете высокие моральные требования к себе и окружающим.

Вы цените практичные достоинства: работу, честность, компетентность.

У вас очень строгий внутренний критик, который говорит вам, что правильно, а что нет.

Внутренний критик осуждает и контролирует ваши эмоции и потребности.

Вы иногда испытываете возмущение, когда другим все слишком легко сходит с рук.

Принятие решения может вызывать у вас тревогу, так как вас волнует вопрос «А правильное ли оно?»

Вы инстинктивно знаете, как всё могло бы быть в идеале.


Описание:

– Рациональный, организованный, принципиальный, целеустремленный и перфекционистичный тип.

– Важно поддерживать качество и высокие стандарты, фокусируются на деталях и стремятся улучшить имеющиеся процедуры.

– Проявляют себя, когда обучают других, как улучшить себя и быть более эффективными.

– Предпочитают работу, на которой они смогут применять свою способность уделять внимание деталям.

– Подходящие профессии и деятельность: они хорошие лидеры, учителя, редакторы, контролеры качества выпускаемой продукции, нейрохирурги, им подходит работа связанная с графикой, IT, работа в лабораториях и в банках, составление отчетов, сбор данных, библиотечное дело, научные исследования.

– Работа желательна при минимальном контакте с людьми.

– Чувствуют призвание к миссионерству, для них очень важна идейная составляющая в работе.

– Их основная потребность – выполнять всё на 100 % правильно, быть ответственным сотрудником, хорошим, порядочным человеком.

– Мотивация на работе – как правильно выполнить задание?


Тип 2: Помощник


Проверка:

Вы обладаете особой способностью сопереживать другим людям.

Вам прекрасно удается видеть мастерство, способности и возможности других людей.

Вы знаете, чего не хватает в жизни другим людям.

Вы гордитесь тем фактом, что вы нужны окружающим и играете важную роль в их жизни.

Вам тяжело попросить о помощи и заявить о своих потребностях.

Вы часто приспосабливаетесь, чтобы окружающим было комфортнее, и из-за этого вам может казаться, что у вас много «Я».

Вы ощущаете странную внутреннюю пустоту, когда вам уделяют слишком много внимания.

Вы иногда задаете себе вопрос: КТО Я?

Вы можете чувствовать себя подавленным, так как должны все время отдавать, и поэтому в душе желаете свободы.


Описание:

– Такие люди дружелюбны, великодушны и часто отдают себя в жертву, но могут быть сентиментальными и угодливыми.

– Они действуют в благих побуждениях, но зачастую делают добро, чтобы чувствовать свою необходимость.

– Ценят таланты других и хорошо выстраивают отношения с окружающим, замечательны в построении межличностного командного взаимодействия.

– Для них предпочтительна работа с людьми, это отличные помощники, подходящая деятельность: работа в сфере услуг или здравоохранения (младший и средний медперсонал), учителя, психологи, продавцы, консультанты, юристы, продюсеры, секретари (личные ассистенты и секретари руководителя), сервисники, рабочие в клиентских службах, сферы, связанные с постоянными путешествиями, актеры, танцоры, комедианты, фокусники, представители шоу-бизнеса.

– Основная потребность – помогать другим, чтобы чувствовать себя нужным.

– Мотивация на работе – как я могу помочь тебе в этой ситуации?


Тип 3: Достигатель/Стремящийся к успеху


Проверка:

Главное для вас – эффективность, производительность, цели и результаты.

Для вас важно иметь успех и избегать фиаско.

Вы вкладываете душу в работу и идентифицируете себя с ней – вы это то, что вы делаете.

Вам легко отложить в сторону ваши эмоции и вам зачастую не хватает времени.

Вам хорошо удается играть по правилам и вы играете ту роль, которая требуется для достижения вашей цели.

Вам сложно не быть активным и вы отдыхаете, например, во время уборки или ремонта.

Вам хорошо удается концентрироваться на цели длительное время, а также находить различные подходы к ее достижению.

Если это необходимо, вы можете менять роли и имидж, вам присущи качества «хамелеона».

Вы легко мотивируете других людей и являетесь прекрасным образцом для подражания.


Описание:

– Легко приспосабливаемый, ориентированный на успех тип людей: уверен в себе, привлекателен и обаятелен, самодостаточен, становится «образцом», амбициозный, компетентный и энергичный.

– Чаще всего заботится исключительно о статусе и продвижении себя, обычно является трудоголиками и озабочен своей конкурентоспособностью.

– Они дипломатичны и уравновешенны, но при этом могут быть чрезвычайно озабочены своим имиджем и тем, что окружающие думают о них. Ждут, чтобы их заметили и ими восхищались, им нужно много внимания.

– Подходят профессии, где важны достижения: модельный бизнес, продажи, маркетинг, реклама. Они хороши во многих должностях, главное, чтобы их работа и результаты могли повысить их статус и социальный уровень.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес