Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

– Основная потребность – достигать поставленных целей, быть успешным эффективным человеком, обладающим высоким статусом.

– Мотивация на работе – что необходимо сделать, чтобы добиться успеха?


Тип 4: Индивидуалист/ Романтик


Проверка:

У вас есть тенденция тосковать и мечтать о том, чего, как вам кажется, сейчас не хватает.

У вас прекрасный вкус, вам нравится быть экстраординарным и не похожим на других.

Вы часто размышляете, что думают о вас другие люди и «читаете» их мысли о вас.

Вы стремитесь к тому, чего не хватает, при помощи интенсивных переживаний и креативности.

Вы отрицаете ординарную жизнь, ординарность вам скучна.

Вы обычно стараетесь разнообразить обыденность и сделать её более волнующей при помощи фантазий, креатива и драматизируя воображаемое.

Вы глубоко погружаетесь в эмоциональные переживания, и у вас есть способность поддерживать других людей в кризисных ситуациях.

У вас часто возникает желание отстраниться от социальных ситуаций, и вы ощущаете, что не вписываетесь в группу.


Описание:

– Интроспективные, чувствительные, романтические люди. Они знают, как найти красоту в тех местах, в каких мы и не ожидаем ее увидеть.

– Они способны оказывать персонифицированную услугу и создавать продукт, получающий известность своей утонченностью и стилем.

– Подходящие профессии и сферы: работа с людьми, дизайном, искусством, собственные компании с созданием и продажей уникального продукта (главное внимание уделяется качеству и стилю), они становятся хорошими психологами (обладают высоким уровнем развития эмоционального интеллекта), терапевтами, консультантами, барменами, парикмахерами, актерами, художниками.

– Основная потребность – проявлять индивидуальность, выражать свой внутренний мир, выигрывать во внутреннем сравнении с другими людьми.

– Мотивация на работе – как сделать это уникальным?


Тип 5: Наблюдатель/Мыслитель


Проверка:

У вас есть огромная потребность побыть одному, вы легко можете оставаться в одиночестве, даже находясь в компании с другими людьми.

Вы заняты сбором информации и желаете обладать ключом к пониманию мира.

Вы любите все планировать и мысленно готовиться, чтобы избежать сюрпризов.

Вы можете обходиться малым, ваши запросы относительно базовых потребностей невелики.

Вы можете пойти на вечеринку, но по-настоящему проживете ее только тогда, когда будете ее вспоминать, уже вернувшись домой.

Вы как будто не здесь, если вокруг вас много людей.

У вас есть способность быть объективным, вы не позволяете чужим мнениям или потребностям на вас влиять.

Вы любите оставаться наедине с природой, тогда вы можете размышлять и заряжаться энергией.

Вы цените право на личную жизнь и никогда не выдадите чужой секрет.


Описание:

– Глубокий, интеллектуальный, внимательный, проницательный и любопытный тип.

– Могут концентрироваться и фокусироваться на развитии сложных идей и навыков, независимые, с аналитическим складом ума, рационализаторы и изобретатели.

– Имеют склонность замкнуться на своих мыслях и воображаемых конструкциях, не обращая внимания на сроки и отношения.

– Больше всего подходит работа, которая позволяет работать самостоятельно (удаленно), ставит перед ними достаточно сложные интеллектуальные задачи, и работа, требующая энергии и выносливости.

– Подходящие профессии и сферы: научные исследования, IT, стратегическое развитие, спорт, эксперты в какой-то необычной или узкоспециальной области, ученые, аналитики, прогнозисты.

– Это, как правило, настоящие эксперты в той области, которая их интересует. Они любят собирать информацию, накапливать знания и обладают выдающимися мыслительными способностями, у них есть талант мыслить масштабно и объективно.

– Основная потребность – быть компетентным и автономным.

– Мотивация на работе – какая информация необходима?


Тип 6: Лоялист / Скептик


Проверка:

Вы часто анализируете все последствия, прежде чем принять решение.

Авторитетные фигуры имеют важное значение в вашей жизни. Вы либо заодно с ними, либо против них.

Вы отождествляете себя с «правым делом» и защищаете несчастных и слабых.

Вы часто настроены скептически – мысленное «да, но…» или «а если наоборот?..»

Вы имеете привычку размышлять, было ли ваше решение правильным.

Вы ищете скрытые намерения, которые могут повлиять на сотрудничество.

Вы очень преданы вашим друзьям и сильно их поддерживаете.

Вы пытаетесь уравновесить мнения, озвучивая противоположную точку зрения.


Описание:

– Преданные, ориентированные на безопасность люди, на которых можно положиться.

– Имеют хороший «нюх» на проблемы, способны их предугадать и определить мотивацию других людей.

– Не любят принимать на себя риски, предпочитают предсказуемость и достижение консенсуса. Иногда им тяжело принять решение и взять на себя ответственность без одобрения группой.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес