Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

– Подходящие профессии: антикризисные управляющие (и любые должности, где нужно учитывать много рисков), специалисты по стратегическому развитию, консультанты по бизнес-процессам, спортивные тренеры, юристы, разведчики, вся сфера консалтинга, работа на бирже с акциями и облигациями.

– Основная потребность – все тщательно взвесить и рассмотреть с разных сторон, чтобы обрести уверенность и безопасность.

– Мотивация на работе – каков наихудший вариант развития событий?


Тип 7: Энтузиаст


Проверка:

Вас легко вдохновляют люди, опыт, все новое.

Вы хотите сохранять позитивное настроение, вам легко менять настроение окружающих.

Вы создаете себе много возможностей, и вам не нравится, когда вас сдерживают.

Вас может удивлять, как некоторые люди могут считать жизнь тяжелой и проблематичной.

Когда у вас возникают глубокие и болезненные эмоции, вы легко найдете им объяснение и таким образом избавитесь от боли.

Ваша излюбленная защита – ваше обаяние, вы избегаете конфликтов, «заговаривая зубы».

У вас есть исключительная способность придумывать новые идеи и концепции.

Ваша голова полна идей и планов и замечательно, если не все из них осуществятся.


Описание:

– Постоянно занятой продуктивный человек, чаще всего экстраверт, оптимист, многогранная и спонтанная личность.

– Для них важно постоянное изменение и новизна, они в курсе последних тенденций в мире и постоянно ищут новые возможности и альтернативные варианты.

– Обычно хорошо выражают свои мысли, имеют отличное чувство юмора и способны зажечь окружающих своими идеями.

– Они легко справляются с несколькими задачами одновременно, но вместе с тем могут легко перегрузить себя и бросить проекты на полпути.

– Часто работают на нескольких работах, потому что им нравится, когда жизнь наполнена разнообразными занятиями. Они не любят рутину, жесткую иерархию и скучную работу, им хорошо работать на себя.

– Подходят профессии, где есть разнообразие и/или путешествия: пилот, стюардесса, создание новых проектов (старт-апер), предприниматель, менеджер проектов, специалист по стратегическому развитию, консультант по бизнес-процессам, руководитель, ведущий развлекательных шоу.

– Для них очень важно получать удовольствие от того, чем они занимаются. Они очень креативные сотрудники, настоящие генераторы идей, но им зачастую не хватает терпения самим реализовывать планы, ведь их сознание уже увлечено новыми красочными проектами.

– Основная потребность – быть счастливым и наслаждаться жизнью, видеть новые возможности.

– Мотивация на работе – а что еще можно было бы сделать?


Тип 8: Конфронтатор/Босс


Проверка:

Вам важно чувствовать, что вы контролируете свое пространство и все вам принадлежащее.

Вы не показываете слабость и можете испытывать презрение к людям, которые по-настоящему не пытаются взять под контроль свою жизнь.

У вас есть тенденция видеть в ситуации крайности: справедливо или несправедливо; человек либо сильный, либо слабый – для вас не существует середины.

Вы тратите определенное количество энергии, помогая людям и беря на себя ответственность.

Вы любите вкусно поесть и выпить; когда у вас возникает какая-либо потребность, вы хотите, чтобы она была немедленно удовлетворена.

Вы быстро принимаете решения и способны принять ответственность на себя, если больше некому.

Вы чувствуете огромную ответственность, и иногда у вас возникает ощущение, как будто весь мир покоится на ваших плечах.


Описание:

– Властные, решительные, уверенные в себе, сильные и напористые люди.

– Они четко представляют, чего хотят достичь, а также имеют волю, чтобы этого добиться.

– Способны принимать ответственные решения и рассматривают серьезные трудности как очередной жизненный вызов и препятствие, которое надо преодолеть.

– Всегда полагаются на себя, доказывают силу, противостоят слабости, хотят быть важными в своем мире, сделать что-то большое и великое.

– Любят контролировать все ситуации и особенно задействованных в них людей. Они борются за них, защищая и оказывая поддержку, но также могут запугивать, наживая врагов.

– Подходящие сферы: бизнес, здравоохранение, юриспруденция – они прирожденные лидеры и руководители, поэтому им подходит работа связанная со стратегией, развитием, созданием систем, ответственностью.

– Основная потребность – контролировать ситуацию и окружающих, чтобы чувствовать себя защищенным.

– Мотивация на работе – кто ответственный и что мешает достичь цели?


Тип 9: Посредник/Миротворец


Проверка:

Вы пытаетесь избежать конфликта и вам сложно четко сказать, что вы не хотите что-то делать.

Вы легко видите все точки зрения и в своем решении учитываете все взгляды.

У вас полно времени: «времени еще много – подождет до завтра».

Вам легче определить, чего вы не хотите, чем то, что вы хотите.

Вы легко пренебрегаете своими потребностями в пользу потребностей кого-то другого.

Вы часто ощущаете, что вы практически сливаетесь с другими людьми, музыкой, природой.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес