Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

– психологическое образование, желание помогать людям;

– умение выстраивать эффективные коммуникации.


2. Опишите ваши слабые стороны, ваши точки роста, которые будете РАЗВИВАТЬ:

– что вам трудно даётся;

– в чем недостаточно разбираетесь, а надо бы хорошо;

– чем злоупотребляют люди в отношении вас;

– что вы не любите делать;

– какие ваши главные страхи как профессионала;

– чего вы опасаетесь делать из-за страха неудачи.


– трудно оставаться объективной в оценках;

– плохо разбираюсь в ТК РФ;

– быстрый темп речи;

– неусидчивость, тяжело даётся монотонная работа с документами;

– непостоянство, быстрая потеря интереса к делу;

– нехватка стрессоустойчивости в напряжённых ситуациях;

– большая самокритика.


3. Опишите ваши возможности, которые будете ДЕЛАТЬ:

– чему вы можете и хотите научиться;

– на что у вас есть силы, время, средства и мотивация;

– что может вас усилить как специалиста, если вы будете уделять этому внимание;

– что вы можете прокачать, чтобы это стало вашей сильной стороной;

– в чём вы видите свой потенциал.


– научиться управлению талантами в организации;

– открыть центр по профориентации;

– возможность работать в сфере личного и профессионального развития (коуч, психолог, консультант);

– развивать полезные связи, расширять контакты.


4. Что вам пока недоступно и нужно ИССЛЕДОВАТЬ:

– что вам нужно сделать, чему уделить больше времени, но вы этого не можете сделать;

– что вызывает беспокойство;

– в чём у вас нет контроля;

– что мешает полностью реализовать себя;

– что мешает профессиональному росту;

– какие препятствия вы видите на своём пути.


– частая смена работы из-за быстрой потери интереса;

– сложности в ведении переговоров;

– сложности при работе с сопротивлениями или в режиме многозадачности;

– излишний перфекционизм и страх не дают реализовывать проекты;

– возраст, молодые специалисты «наступают на пятки».


Теперь мы собрали в полную картину всё то, что вы уже имеете и в чём у вас есть потенциал. Осталось только выбрать профессию, которая подошла бы вам на 100 % по всем параметрам, и выбрать стратегию перехода. Об этом поговорим в следующих разделах и главах.

1.4 Что вы хотите на самом деле?

Перед тем как мы будем выбирать самую подходящую профессию, нужно определиться, чего вы хотите от работы. Мы уже делали задание в самом начале книги, где вы должны были понять, что вам не подходит – сама профессия или просто нынешнее место работы. Теперь пришло время понять, что будет вас устраивать.

Если вам не нравится только ваша работа – это тоже хорошо, это тоже результат. Ведь тогда вы знаете, в каком направлении вам стоит двигаться дальше.

Иногда на этом этапе человек даже может понять, что он вообще ничего не хочет. Он настолько устал, что не хочет мечтать ни о чем, кроме вечного отдыха. Это говорит уже о профессиональном выгорании. В этом случае лучше всего поставить всё на паузу и разобраться сначала со своим внутренним состоянием.

И даже это является результатом, потому что мы сейчас ищем именно источники боли – почему вас не устраивает ваша нынешняя работа.

Вы обычно говорите, что вам не нравится и чего вы не хотите. А что тогда вам нужно? Какую работу вы хотите? И для чего?


Задание: давайте разберёмся с этим и письменно ответим на вопросы.

1. Расскажите о своей ситуации (да, ещё раз самому себе):

– Почему решили прочитать книгу по профориентации?

– Что вас не устраивает, почему решили сменить деятельность?

– С чего всё началось? Как развивалась ситуация?

– Как можно обозначить ту проблему, которую надо решить?

– Что вы чувствуете в этой ситуации?


2. Чего бы вам хотелось в идеале?

– Как вы поймёте, что достигли желаемого?

– Как будете себя чувствовать, когда этого достигнете?

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес