Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Поэтому обязательно решите вопрос с помощью и поддержкой, если она нужна. Возможно, вам нужна будет помощь посидеть с детьми или позаботиться о пожилых родителях.


Третье – позаботьтесь о финансовой подушке.

Без неё вряд ли удастся обойтись. Либо это накопления на первое время, либо материальная поддержка близких.

Размер будет зависеть от вашей стратегии перехода. При резком скачке, когда вы сразу бросаете старую работу, вам может потребоваться достаточно много накоплений. А если переход будет плавный, то вы можете учиться и набирать обороты в новом деле параллельно с прежней работой. Последний способ безопаснее и поэтому более популярен. Вы совершаете полный переход только тогда, когда появляется стабильность в новом деле.

Дополнительные материальные ресурсы также будут нужны на обучение. Даже на те же книги, не говоря уже о полноценных программах. А если это продвижение своих услуг, инфобизнес, открытие своего дела, то понадобятся немалые расходы на рекламу и курсы по продвижению.


Ольга была главным бухгалтером и неплохо зарабатывала. В 35 лет она всё больше стала понимать, что это не её, что ей не хватает творчества и самовыражения. Не хотела она всю свою жизнь посвятить бухгалтерии.

Тогда она приняла важное решение стать парикмахером. Жила Ольга одна с дочкой, поддержки ждать было не от кого. Она понимала: чтобы начать хорошо зарабатывать в этом деле, нужны опыт и время. Но это её не остановило. Для осуществления мечты она подготовила себе материальную подушку и пошла учиться. Потом около года практиковалась и стригла почти всегда бесплатно.

Было непросто, пришлось хорошо потерпеть, но очень скоро она стала востребованным мастером с хорошей базой клиентов. Сейчас ей за 50, у неё свой салон красоты и запись на месяц вперёд.


Настя несколько лет работала в православной Епархии журналистом, экскурсоводом и фотографом. В целом работа ей нравилась, но со временем стало не хватать развития. Было ощущение, что она «изработалась». Уходить она не думала – привыкла. Поэтому просто работала и терпела.

В это время она стала читать известного блогера, специалиста высокого класса в smm. Ей нравилась такая жизнь и мысли этого человека. Но времени на более тщательное изучение интернет-профессий у Насти не было.

Но кажется, сама жизнь распорядилась за неё иначе, и Настя неожиданно осталась без работы. Хорошо, что у неё была финансовая подушка. Готовила она её не к увольнению, а на всякий случай, который как раз и наступил.

Это позволило ей передохнуть, хорошо подумать, чего она хочет, и более тщательно изучить возможность работы в интернете. Она пошла на курс к тому известному блогеру и стала заниматься smm. Сейчас она работает с брендами, которые ей интересны, чтобы набрать портфолио.

Новая профессия ей действительно по душе. Особенно радует тот фактор, что это работа удалённая. Настя поняла, что это на 100 % её, и она всегда будет рассматривать только такой вариант работы.

2.2 Готовим чемодан

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес