Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Когда вы не знаете, что делать и куда идти, не торопитесь. Устройте себе небольшой перерыв, немного отстранитесь: прогуляйтесь в парке, встретьтесь с друзьями, сходите в кино, отправьтесь в путешествие. Когда мы отвлекаемся и смотрим на свои проблемы со стороны, не зацикливаясь на них, нам могут открыться новые инсайты и варианты решения. Но не останавливайтесь слишком надолго, не пускайте корни, чтобы потом не было трудно двигаться дальше.


У Галины музыкально-педагогическое и культурологическое образование. Она работала в оркестре и с детьми. С детства родители и учителя говорили ей, что лучшая сфера для неё – только педагогика и дети. И она в это верила.

После 25 лет она задумалась о том, действительно ли это её. И поняла, что эта деятельность не приносит ей ни особого удовольствия, ни денег. Тогда Галина отправилась на поиски себя.

К 30 годам она много чего перепробовала – свой бизнес, интернет-проекты, копирайтинг, администрирование. Но это тоже всё было не то.

Тогда Галина сделала паузу и погрузилась в себя. Было большое разочарование – много опыта и мотивации, но отсутствовало ощущение, что это действительно кому-то нужно. И в размышлениях она осознала, что для неё важнее всего быть полезной. Ей было недостаточно той пользы, что она давала миру. Это её и угнетало.

Получилось, что все эти десять лет она подсознательно искала сферу, где могла бы приносить реальную пользу. Ту, которую люди могут почувствовать, потрогать и увидеть.

Постепенно её деятельность начала вертеться вокруг здоровья. Она писала на заказ тексты про правильное питание, эко-косметику, ЗОЖ. Создала свой интернет-магазин с натуральной косметикой.

Но этого было мало. Она смотрела вебинары, проходила курсы по физиологии, нутрициологии, натуропатии, эволюционной психологии, лекции классических медиков и гомеопатов. Эта тема ей очень нравилась.

Год назад она стала работать в сетевой компании, продукцию которой проверила на себе и в которой уверена на все 100 %. Теперь она помогает людям и видит их результаты. И получает от этого огромную радость, гораздо больше, чем от всего, что когда-либо делала.


8. Ловите благоприятный момент

Не всегда мы спонтанны и готовы к каким-то крупным переменам, порой нам сложно пережить даже небольшие сбои в нашем распорядке жизни. Но если вы чувствуете благоприятный момент для перемен – используйте его. Обычно он появляется неожиданно, например, сразу после окончания обучения, или кто-то вам предлагает новую должность.

Запустите информацию в мир, что вы открыты к переменам и в поиске новых возможностей. Пусть об этом знают все ваши родные, знакомые, друзья, соседи, бывшие коллеги. Вы никогда не сможете предположить, откуда прилетит ваш счастливый билет.


В 44 года Александр работал мастером по холодильникам, но хотел сменить деятельность. Даже заочно получил высшее образование, но результатов это не дало.

Однажды стартовал набор на бесплатное обучение в школе социального бизнеса. И жена его записала. Он закончил школу и получил сертификат.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес