Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Помните, что нет идеальной профессии. В любом деле есть свои достоинства и недостатки. Поэтому, когда вы выберете профессию, для начала тщательно её изучите. Посмотрите вакансии на сайтах – насколько она востребована и соответствует желаемому уровню оплаты труда, насколько вы подходите требованиям, легко ли будет вам туда влиться.

Очень хорошо, если вы найдете людей, которые уже работают в этой сфере. Поговорите с ними обо всех плюсах и минусах профессии. Это нужно для реальной оценки работы, чтобы вы заранее были готовы ко всем подводным камням.

Но пусть они вас не пугают. В каждом деле есть задачи, которые не будут вам нравиться. Смотрите больше на плюсы и главные функции. Это то, чем бы вы хотели заниматься? И не будут ли противоречить вашим принципам недостатки этой профессии? Готовы ли вы с ними мириться ради главного результата?

Например, вы хотите вести психологические консультации. Вам нравится помогать людям и общаться с ними. Но чтобы стать успешным консультантом, нужно, в первую очередь, научиться продвигать себя как эксперта, чтобы люди о вас узнали. Здесь вам понадобятся знания маркетинга. А это совсем другие компетенции, нежели чем у психолога. А если вы не хотите делать всё сами, вы можете нанять специалиста, который бы вас продвигал, вкладывать деньги, управлять командой. А это уже управленческие и предпринимательские компетенции. И опять другие функции. Но зато, выполняя их и развивая дополнительные навыки, вы сможете делать главное любимое дело – консультировать.


4. Вкладывайтесь в образование

Обязательно оцените, каких компетенций вам не хватает для работы в новой сфере, и составьте себе план по их развитию. Помните, что на рынке труда находится большое количество людей, с которыми вам предстоит конкурировать. Чем вы можете выделиться? Также чем больше у вас будет знаний, тем увереннее и комфортнее вы будете чувствовать себя в новой для вас области.


Наталья была счастлива в педагогике, но в какой-то момент эта деятельность перестала её вдохновлять и радовать. Стали появляться первые звоночки, мысли: «Я не хочу на работу».

В семье тоже начались проблемы. И Наталья пошла решать эти вопросы в коучинг, да так и осталась там. Разобравшись со своей ситуацией – сохранив семью в нелёгкий период, она начала успешно помогать в проблемах другим женщинам. Как это сделала сама.

В 45 она поступила в институт, в 46 пошла учиться коучингу и по сей день продолжает получать новые знания. Потому что психология и коучинг – это такие сферы, где учиться и развиваться нужно непрерывно.

Она поняла, что жизнь только начинается! Впереди столько всего нового и интересного.

Сейчас она продолжает работать в школе, и работа ей нравится. Кроме того педагогический опыт здорово ей помогает в новом деле: в обучении новым стилям поведения. Но сейчас в её жизни появилось нечто большее – это истинное удовольствие от процесса консультирования и чувство реализованности.

Клиенты доверяют ей свои тайны, тревоги и страхи. Они вместе разматывают клубки проблем и вяжут новые кружева жизни. А за их успехи она радуется вдвойне.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес