Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

В этом случае профориентация тоже хорошо помогает. Вы определяетесь с подходящими вам направлениями, сужаете территорию ваших поисков и этим значительно сокращаете время исканий.

Лучше всего начинать такие поиски и эксперименты в свободное время – в отпуске или по выходным дням, не бросая основную деятельность. Сначала надо проверить, насколько вам подходят эти новые роли. И самое интересное, что в процессе вы сможете познакомиться с людьми и проектами, которые могут изменить вашу жизнь.


Задание: подумайте и запишите, какая стратегия подходит вам больше всего на сегодняшний день?


Итак, когда у вас есть список подходящих профессий и выбрана стратегия, можно пробовать или сразу переходить в одну из них разными способами. Вот самые популярные варианты:


1. Параллельно с работой получать другое образование, а потом идти в новую профессию. И вообще учиться, читать книги на интересующие вас темы, находить увлечения. Это даёт возможность открывать новые области знаний, не бросая текущую работу. В таком случае очень важно быть открытым свежим идеям.


Лада визажист и консультант по косметике, которая в 45 лет стала системным тета-коучем. Теперь она помогает женщинам раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень с помощью медитативных практик.

В сфере красоты, конечно, всегда есть куда развиваться. Но ей хотелось, чтобы в профессии был именно личностный рост. Да и у визажистов настали времена, когда конкуренции стало больше, и нужно было идти дальше – заявлять о себе в социальных сетях или, возможно, идти в преподавание.

Но тут сработали негативные установки детства «а что обо мне подумают», «не высовывайся», «тебя не спрашивали». И эту деятельность она завершила. Стало понятно – нужно что-то глобально менять, но Лада не из рисковых людей. И как часто бывает, пришлось жизни самой дать толчок, правда, не очень приятный, в виде проблем в личной жизни. И Лада рискнула – приняла вызов и переехала в Москву к родственникам.

Ей было 44 года, и это был серьёзный шаг. Стресс перерос в психосоматические проблемы со здоровьем. Что бывает практически у всех, кто переезжает в другие города, особенно в столицу.

«Лада, а почему вдруг коучинг?» – спрашивала я у неё.

Всё началось с курса про деньги, которые так нужно уметь зарабатывать в большом городе. Там было интересное упражнение «Как найти своё занятие», и у неё получился коучинг. Дальше попался курс по системному тета-коучингу, в котором было много того, с чем бы ей хотелось разобраться в своей жизни.

Курс она приобрела только для личного пользования. Но на первой практике Лада поняла, что это правда её. Она может и хочет помогать женщинам. В коучинге она нашла ответы на все свои вопросы «Кто я?» и «Что я?». Осознала, что и почему произошло в её жизни.

Теперь она помогает разобраться в этом другим женщинам. Сейчас она не боится заявлять о себе и знает, как выйти из своей раковины в мир. И это уже не про «кому это надо», а из серии «это надо мне!»

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес