Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Новая подруга тоже была в курсе её желаний. Поэтому когда в их отделе освободилось хорошее место по работе с новостройками, где уже была готовая база клиентов и отличные перспективы, она порекомендовала Оксану. Её тут же приняли, и она практически сразу стала хорошо зарабатывать – в несколько раз больше, чем на предыдущем месте. И сама сфера ей нравилась намного больше.


3. Старайтесь участвовать в проектах, где вы могли бы прокачать свои компетенции и примерить на себя профессию. Внеурочно или параллельно с вашей основной деятельностью, чтобы почувствовать, попробовать, поэкспериментировать, не принимая пока серьезного решения.

Это могут быть благотворительные и некоммерческие организации, политические акции и кампании, социальные проекты на ваших предприятиях, волонтерские движения.


Наталья часто была волонтёром в некоммерческих организациях в качестве репортёра и фотографа. Сначала это было просто хобби, но потом она поняла, что это действительно то, чем бы она хотела заниматься.

Девушка прошла профессиональное обучение, да и навык уже прокачала, наработала портфолио, и поэтому легко нашла работу по этой профессии.


4. Подумайте, в какие смежные профессии вы можете перейти, чтобы весь ваш опыт и знания могли там пригодиться. Например, из продаж в маркетинг или наоборот. Стать тренером, консультантом, экспертным блогером, уйти в онлайн. Обучать людей тому, в чём вы уже профессионал.


Настя была отличным парикмахером. Ей нравилось подстригать, но спустя годы профессия наскучила. Насте захотелось чего-то большего – организовывать, планировать, обучать. Тогда она открыла салон красоты и школу для парикмахеров.


Максим отдал милиции одиннадцать лет. Он работал в дежурной части по компьютерной безопасности и преподавал в юридическом институте. В какой-то момент он начал понимать, что хотел бы уйти со службы – он больше не «горит», и нет никакого желания развиваться в этой сфере. Он начал искать возможности ее сменить.

Так как Максим хорошо разбирался в компьютерах, небольшая фирма попросила его консультировать в IT вопросах. При этом он продолжал работать в милиции.

Позже ему предложили возглавить сам IT-отдел в этой же фирме, и он решился покинуть службу в звании капитана и стал успешным руководителем.


5. Занимайтесь любимым делом, развивайтесь в нем, оттачивайте навык. Может, со временем вы сможете монетизировать ваше увлечение и уйти с основной работы. Подумайте, как это можно сделать. Сотни тысяч людей сегодня зарабатывают деньги только на своем хобби.

Только имейте в виду, что кроме мастерства вам ещё понадобятся навыки продвижения своего дела. Развивать хобби – это не просто шить игрушки, например, но и необходимость выбирать свою нишу и целевую аудиторию, продумывать визуал, способы продвижения, писать продающие тексты и много всего другого. Готовы ли вы к этому?


Евгения – талантливая женщина, которая только в 37 лет начала мощно использовать все свои способности на 100 %. Началось всё с того, что она написала свою первую книгу (точнее, дописала и опубликовала, потому что всю жизнь до этого она постоянно что-то писала).

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес