Читаем Расходы Банка России полностью

Центральный аппарат включает: Секретариат Председателя Банка России; Аппарат Банка России; Сводный экономический департамент; Департамент статистики; Департамент наличного денежного обращения; Департамент национальной платежной системы; Департамент бухгалтерского учета и отчетности; Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций; Центральный каталог кредитных историй; Департамент банковского надзора; Департамент банковского регулирования; Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями; Главная инспекция Банка России; Департамент операций на финансовых рынках; Департамент обеспечения и контроля операций на финансовых рынках; Департамент финансовой стабильности; Департамент финансового мониторинга и валютного контроля; Департамент денежно-кредитной политики; Департамент развития финансовых рынков; Департамент допуска на финансовый рынок; Департамент страхового рынка; Департамент коллективных инвестиций и доверительного управления; Департамент рынка ценных бумаг и товарного рынка; Главное управление рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности; Департамент сбора и обработки отчетности некредитных финансовых организаций; Главное управление противодействия недобросовестным практикам поведения на открытом рынке; Служба Банка России по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров; Юридический департамент; Департамент полевых учреждений; Департамент информатизации и телекоммуникаций; Департамент кадровой политики и обеспечения работы с персоналом; Финансовый департамент; Департамент внутреннего аудита; Департамент международного сотрудничества и общественных коммуникаций; Пресс-служба Банка России; Административный департамент; Главное управление недвижимости Банка России; Главное управление экспертизы и планирования капитальных затрат Банка России; Главное управление безопасности и защиты информации.


Территориальные учреждения ЦБ РФ:

1. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу г. Москва;

Отделение по Белгородской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Брянской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Владимирской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Воронежской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Ивановской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Калужской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Костромской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Курской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Липецкой области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Орловской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Рязанской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Смоленской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Тамбовской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Тверской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Тульской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

Отделение по Ярославской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу;

2. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Алтайскому краю;

3. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Амурской области;

4. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Архангельской области;

5. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Астраханской области;

6. Главное управление Центрального банка Российской по Волгоградской области;

7. Главное управление Центрального банка Российской по Вологодской области;

8. Главное управление Центрального банка Российской по Еврейской автономной области;

9. Главное управление Центрального банка Российской по Забайкальскому краю;

10. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Иркутской области;

11. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Калининградской области;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес