Читаем Реалии жизни. Вторая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

Я обращалась к председателю суда Ленинского района , в судебную коллегию по гражданским делам областного суда, к председателю областного суда с просьбой ознакомить меня с иском, якобы, заявленным мною в исковом заявлении, находящемся в моём деле – «о признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени и процентов за пользование чужими денежными средствами». До сих пор моя просьба не исполнена. Надо полагать, что Б.П.П., С.Т.И., судьи судебной коллегии по гражданским делам, как и я, не нашли иска с таким названием в моём деле. В моём деле находится моё исковое заявление «О неисполнении обязательств по договору возмездного оказания услуг», которое мною было подано в суд 30 июня 2016 г., и в котором заявлены исковые требования: а) о признании действительным Дополнительного Соглашения к договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015 от 01 сентября 2015 года; б) о взыскании задолженности по договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015 от 01 сентября 2015 г. и Дополнительному Соглашению к нему; в) процентов за пользование чужими денежными средствами. Но, это исковое заявление с заявленными в нём исковыми требованиями рассмотрено не было. В судебных заседаниях 01 и 15 августа 2016 года судья суда Ленинского района Конючко А.В. рассматривал незнакомый мне иск, к которому я не имею никакого отношения, который был приписан мне ошибочно.

Всё вышеизложенное позволяет сделать вывод, что я не являюсь истцом по иску к ИООО «О признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени и процентов за пользование чужими денежными средствами», который в своих заседаниях 01 и 15 августа 2016г. рассматривал судья суда Ленинского района Конючко А.В.

ПРОШУ ПРИЗНАТЬ ВЫШЕИЗЛОЖЕННЫЙ ФАКТ и ВЫНЕСТИ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ.

Приложение.

18 октября 2017 г. Шуман С.Г.

Очень быстро получила ответ от заместителя председателя суда Ленинского района К.Е.С.: признание этого факта не будет иметь для меня никакого юридического значения. Мне отказывают в возбуждении дела по «неподведомственности». Не поняв, что это такое, но, предположив, что мне надо обратиться с исковым заявлением в областной суд, я пошла в суд Ленинского района – забрать своё заявление и приложенные к нему документы. Судья была на совещании у председателя суда. Мне было велено её подождать, чтобы она могла мне разъяснить всё, что непонятно. Я сидела в коридоре, когда появилась судья. Всё, что произошло после, я описала в обращении, подготовленном, как информация, председателю Ленинского суда.

Председателю суда Ленинского района

Уважаемый П. П.!

Простите за назойливость, но, не могу не посвятить Вас в «перлы», которые создают сотрудники вверенного Вам суда.

Полагая, что освобождение меня от бремени Решения, принятого судьёй Конючко А.В., 16 августа 2016 года, позволит отменить Определение и Решение, принятое со ссылкой на Решение судьи Конючко А.В., судьёй К.Е.Ю., я подала в суд Ленинского района исковое заявление «О признании факта, что Ш.С.Г. не является истцом по иску «О признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени и процентов за пользование чужими денежными средствами», который в своих заседаниях 01 августа и 15 августа 2016 г. рассматривал судья Конючко А.В.».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес