Примерно в это время произошёл курьёзный случай. Заместитель главного конструктора ЗИЛа по вопросам автомобильной безопасности, очень симпатичный человек, который начитался моих переводов, был послан во Францию на симпозиум по этим самым вопросам автомобильной безопасности. По иронии судьбы именно он во время работы этого важного, персонально для него, симпозиума, нарушая правила безопасности, перебегал, как это было принято у нас, улицу на красный свет светофора, был сбит и сильно помят французским автомобилем. В результате у пожилого человека кроме всего прочего был сломан копчик, нечем было платить за лечение – отсутствовала страховка, да ещё пришлось платить за повреждённый автомобиль.
Только сейчас мы стали автомобильной нацией со всеми вытекающими отсюда последствиями, начали пристёгиваться ремнями безопасности и краем глаза поглядывать на сигналы светофора, обязательной стала автомобильная страховка.
Приходит на ум ещё один забавный случай, который однажды потряс бригаду Иванова. При ЗИЛе была хорошая больница со стационаром, в которой открыли современное гинекологическое отделение. Пока там не было строгих порядков, один из сотрудников Иванова под видом посетителя проник на этот не охраняемый объект, переоделся в принесённый из дома халат, нацепил маску и стал проводить внеплановый обход.
Всё было ничего, пока он не стал внимательно осматривать женщину-бухгалтера, которая два раза в месяц выдавала ему зарплату. Естественно, она его узнала, раскудахталась, забила тревогу, разъярённые пациентки схватили «гинеколога», отлупили и вызвали милицию. В отделении никакой статьи для него не нашлось и бедолагу пришлось с позором отпустить. Вскоре он тихо уволился и окончательно исчез из нашего поля зрения. Наверное, устроился в какую-то районную женскую консультацию сантехником, ведь это неизлечимо.
А вот ещё один запоминающийся случай из нашей заводской жизни. Тогда я работал на ЗИЛе уже начальником отдела систем управления и занимался разработкой и внедрением АСУ (автоматизированными системами управления). Эти системы предусматривали широкое использование в объединении вычислительной и прочей современной на то время организационной техники. Мы направили во Францию для обучения и стажировки работы на ЭВМ (которая занимала на вычислительном центре огромный зал площадь 350 м2) группу человек 20–25. Это были в основном женщины, так как речь шла о бухгалтерском учёте и расчёте зарплаты для 100.000 сотрудников ЗИЛа, а бухгалтерами и экономистами тогда были почти одни женщины. В составе группы, впрочем, было несколько руководителей-мужчин. Возглавлял группу главный экономист объединения Б. Новиков, который также, как и мой отец, был инвалидом войны. Но у него вообще не было левой руки, он носил примитивный протез, который только имитировал наличие руки…